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拯救小组低效合作的任务角色分配法

概述

本文介绍了一种专门针对小组低效合作问题的任务角色分配方法，旨在通过明确的角色划分和职责定义来提升团队协作效率。

一、低效合作问题分析

职责不明：团队成员不清楚自己的具体任务和期望

技能不匹配：任务分配不合理，导致能力不足

沟通障碍：缺乏有效的沟通机制

权限不清：成员间权力不平衡

目标分散：团队缺乏统一方向

二、任务角色分配方法论

1.明确任务分解方法

将复杂任务分解为可管理的子系统

每个子系统包含明确的目标和交付成果

为每个子任务定义量化标准

2.基于能力的角色模型

基于团队成员能力的角色分配框架：

能力维度

角色示例

职责重点

决策

首席决策官

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