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2025春《管理学基础》复习题一

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.组织结构的扁平化趋势对组织的哪些方面产生了影响？()

A.提高管理效率

B.增强员工参与度

C.降低沟通成本

D.以上都是

2.领导者的哪种行为最能促进员工的个人成长？()

A.直接指示

B.支持性领导

C.监督性领导

D.授权性领导

3.以下哪项不是战略管理的步骤？()

A.环境分析

B.制定战略

C.实施战略

D.评估战略，修正目标

4.激励理论中的哪种理论关注于人类的基本需求？()

A.期望理论

B.成就理论

C.需求层次理论

D.价值观理论

5.以下哪种方法是收集定性数据的常用方法？()

A.问卷调查

B.实验研究

C.深度访谈

D.抽样调查

6.以下哪项不是有效沟通的关键要素？()

A.清晰性

B.及时性

C.客观性

D.个性化

7.决策制定过程中，哪种决策是最具有风险性的？()

A.程序化决策

B.非程序化决策

C.冲动决策

D.规则化决策

8.以下哪种组织文化类型强调员工创新和冒险精神？()

A.专制型文化

B.集权型文化

C.参与型文化

D.学习型文化

9.在组织变革中，以下哪种变革最为复杂？()

A.结构变革

B.技术变革

C.文化变革

D.人员变革

10.以下哪种方法在战略制定过程中用于识别和分析竞争对手？()

A.波特五力模型

B.SWOT分析

C.战略组合分析

D.价值链分析

二、多选题(共5题)

11.组织结构设计时应考虑的要素包括哪些？()

A.组织规模

B.组织环境

C.组织目标

D.组织战略

E.组织技术

12.领导风格对组织绩效的影响表现在哪些方面？()

A.员工满意度

B.团队合作

C.组织创新

D.决策效率

E.顾客满意度

13.以下哪些因素可能导致组织冲突？()

A.沟通障碍

B.资源竞争

C.目标不一致

D.价值观差异

E.沟通不畅

14.战略管理过程中，以下哪些是外部环境分析的内容？()

A.行业分析

B.竞争对手分析

C.宏观经济分析

D.技术发展趋势分析

E.法律法规分析

15.以下哪些方法可以用来评估员工的绩效？()

A.目标管理法

B.绩效面谈法

C.360度评估法

D.关键事件法

E.成就评价法

三、填空题(共5题)

16.在管理学的经典理论中，由法约尔提出的管理的五大职能包括计划、组织、指挥、协调和______。

17.在激励理论中，______理论认为人类行为是由外部刺激引起的，强调外部奖惩对行为的影响。

18.战略管理过程中，______是确定组织发展方向和目标的关键步骤。

19.在组织结构设计中，______是指组织内部不同部门之间的沟通和协作。

20.在领导力理论中，______理论强调领导者对下属的关心和信任，以及与下属的相互影响。

四、判断题(共5题)

21.组织结构的设计应该完全适应组织所处的环境。()

A.正确B.错误

22.领导者的行为对组织文化有决定性影响。()

A.正确B.错误

23.任何形式的组织变革都会导致组织绩效的提高。()

A.正确B.错误

24.战略计划一旦制定，就应该严格执行，不应当做出任何调整。()

A.正确B.错误

25.绩效评估的主要目的是对员工的工资和奖金进行分配。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述SWOT分析在战略管理中的作用。

27.如何提高团队沟通的有效性？

28.请解释什么是组织文化，并说明它对组织的重要性。

29.在战略执行过程中，如何确保战略的有效实施？

30.请说明领导者在组织中的作用，并举例说明。

2025春《管理学基础》复习题一

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】组织结构的扁平化可以减少管理层次，提高管理效率，同时让员工有更多的参与感和责任，同时也减少了沟通成本。

2.【答案】B

【解析】支持性领导关注员工的情感和需要，鼓励员工发展个人技能，因此最能促进员工的个人成长。

3.【答案】D

【解析】战略管理的步骤包括环境分析、制定战略、实施战略和评估战略，不包括修正目标。

4.【答案】C

【解析】需求层次理论，也称为马