63创业团队的培养一如何培养高效学习型的团队55课件讲解.pptxVIP

6.3创业团队的培养一.如何培养高效、学习型的团队领导团队的发展。--制定并掌握有效的发展方法；让成员明白所做的事情有价值。支持个人的发展。实践是最好的学习方法。--做事情获得经验；思考和讨论；从思考中得到结论，建立理论化模型；为行动制定计划并设法应用理论。进行思考和讨论。--承认感觉和直觉的重要性，使认识由表及里。要做好审查评估。--审查：知识是否满足了学员的需求及学习是否有效。--评估：衡量学习对于业务、团队和学员的价值。

6.3创业团队的培养二.团队氛围的营造和维持培养团队成员的融洽关系。--加强团队成员之间的交流。团队成员问题及解决方法。--注意问题出现的苗头，并采用切实的方法防患于未然。团队成员相互之间不尊重或不尊重彼此的观点。--深入了解每个成员，承认每个人的贡献，树立良好的榜样。指出人与人的观点可能不同。--即使不赞同他人的观点，但应该仍然尊重他人。--健康的冲突；不健康的冲突。

6.3创业团队的培养三.以适当的方式处理冲突面临冲突不同的处理方法对抗--快速的获得结果，但处理得不好，则浪费时间。协作--得到更好的解决结果和很高的团队承诺，但可能较耗时。折衷--不能得到很好的解决结果，但人人都能够有所收获。迁就--没有争论，所以结果可能很差。回避--推迟冲突的解决。

6.3创业团队的培养三.以适当的方式处理冲突

6.3创业团队的培养三.以适当的方式处理冲突

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6.3创业团队的培养三.以适当的方式处理冲突

6.3创业团队的培养三.以适当的方式处理冲突

6.3创业团队的培养三.以适当的方式处理冲突团队领导以适当的方式处理冲突营造公开信任的氛围。作为冲突一方公开自己的见解。公开冲突，鼓励人们充分表达他们的观点。鼓励成员为别人着想。对事不对人——面对问题不受个人感情的影响。发生冲突的时候坚持解决问题。