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费用申请与审批管理标准手册
一、适用范围与典型应用场景
本手册适用于公司内部所有因公产生的合理支出管理,涵盖员工日常办公、业务开展、项目执行等过程中的费用申请与审批流程。典型应用场景包括:
日常办公支出:如办公用品采购、快递服务、通讯费等;
差旅相关支出:如员工因公出差的交通、住宿、市内交通及伙食补助等;
会议与培训支出:如组织内部会议、外部培训的场地租赁、物料制作、讲师费用等;
业务开展支出:如客户接待(需符合商务规范)、市场调研、样品采购等;
项目专项支出:如特定项目所需的设备租赁、第三方服务费等。
二、费用申请与审批全流程操作指南
(一)申请前准备
明确费用性质与依据:确认费用属于因公支出且符合公司费用管理制度,提前知晓对应费用类型的报销标准(如差住宿上限、招待费人均标准等)。
整理支出证明材料:根据费用类型准备相关材料,例如:
办公用品采购:需提供供应商报价单或采购清单;
差旅费用:需附行程说明(含出差事由、地点、时间);
会议/培训:需附会议通知、议程或培训方案。
填写《费用申请表》:参照本手册“三、标准费用申请表模板”逐项填写,保证信息真实、完整,金额计算准确。
(二)提交申请
线上/线下提交:通过公司OA系统或线下将填写完整的《费用申请表》及附件材料提交至部门负责人;如遇紧急事项(需提前说明),可同步抄送财务部门预沟通。
标注紧急程度:非紧急事项常规处理;紧急事项需在申请表“备注”栏注明“加急”,并简要说明紧急原因(如客户现场需求、项目节点要求等)。
(三)部门负责人审核
审核内容:
费用与部门工作计划的关联性(是否符合年度/月度预算);
支出标准是否符合公司规定;
申请材料是否完整、逻辑是否清晰(如出差事由与岗位匹配度)。
审核结果处理:
符合要求:签署“同意”意见并提交至财务部门;
不符合要求:注明驳回原因(如“超预算”“事由不充分”)并退回申请人修改。
时限要求:常规事项需在2个工作日内完成审核;紧急事项需在1个工作日内完成。
(四)财务部门复核
复核内容:
表单填写规范性(如金额大小写是否一致、申请人签字是否完整);
附件材料合规性(如采购报价单是否含供应商信息、行程说明是否有部门负责人签字);
费用金额与报销标准的匹配度(如住宿费是否超标、招待费是否符合频次要求)。
复核结果处理:
通过复核:签署“同意复核”意见并提交至对应审批层级;
不通过复核:注明复核问题(如“附件缺失”“金额计算错误”)并退回申请人补充修正。
时限要求:常规事项需在3个工作日内完成;紧急事项需在1个工作日内完成。
(五)分级审批
根据费用金额划分审批权限,具体
费用金额(元)
审批人
以下(含)5000
部门负责人
5000-20000(含)
分管副总经理
20000以上
总经理
审批要求:审批人需重点关注费用的必要性、合理性及预算匹配度,签署“同意”或“不同意”意见并注明理由(如“建议优化方案”“另行专项申请”)。
(六)审批通过后执行与归档
付款安排:财务部门在收到最终审批通过的《费用申请表》后,按公司资金支付流程安排付款(如银行转账、备用金发放),预计到账时间为3-5个工作日(特殊情况除外)。
费用报销:若为预支款项,申请人需在费用发生后的10个工作日内,凭实际支出凭证(如合规收据、行程单等)完成报销冲补,多退少补。
档案归档:财务部门对审批完成的《费用申请表》及附件材料按月整理归档,保存期限不少于3年;部门可留存复印件备查。
三、标准费用申请表模板及填写说明
(一)费用申请表模板
申请编号
(系统自动)
申请日期
年月日
申请人
*某三
所属部门
市场部
联系方式
(内部短号)
费用类型
□办公□差旅□会议□其他
费用事由
参加行业展会,采购宣传物料
费用明细
序号
费用项目
金额(元)
备注
1
展会booth租赁
8000
3天展期
2
宣传册印刷
3000
500份
3
市内交通费
500
往返展会
合计金额
11500
大写
壹万壹仟伍佰元整
附件清单
1.展会邀请函;2.租赁报价单;3.印刷方案
部门负责人意见
签字:
日期:
年月日
财务审核意见
签字:
日期:
年月日
分管领导意见
签字:
日期:
年月日
总经理意见
签字:
日期:
年月日
备注
(二)填写说明
申请编号:由OA系统自动,无需手动填写;
费用类型:根据实际情况在对应方框内打“√”;
费用明细:需逐项列明,不得合并填写(如“交通费+住宿费”需拆分为两项);
备注栏:可填写特殊说明(如“需提前支付定金”“与项目相关”等);
签字栏:所有审批人需手写签字,不得代签或电子签(紧急事项可先通过OA审批后补签)。
四、操作要点与风险提示
(一)核心操作要点
信息一致性:申请人姓名、部门、费用事由等信息需与实际支出完全一
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