- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
固本强基,向新而行:
IQC2025年度总结暨2026年战略规划从来料检验到供应链质量前端管理者的升级之路IQC/质量管理部汇报人:[姓名]2026年1月
本次汇报的四大篇章第一篇价值复盘第3-7页2025年,我们交出了怎样的成绩单?第二篇深度诊断第8-11页光环之下,我们面临哪些真实挑战与根因?第三篇战略升级第12-18页2026年,我们如何从检到管,实现跃迁?第四篇保障落地第19-20页需要什么支持,如何确保计划兑现?
年度成绩单:IQC的侦察与防御价值来料批合格率98.5%目标:98.0%较去年提升0.8个百分点拦截不合格批次XXX个,防止流入生产平均检验周期1.8天去年:
您可能关注的文档
最近下载
- 2025海南三亚市教育局直属公办学校面向社会考核招聘教师参考题库(第3号)附答案解析.docx VIP
- 2022-2023学年广东省中山市八年级(上)期末物理试卷(含答案).pdf VIP
- 果蔬开店店内陈列准则.doc VIP
- 施工项目组织管理方案.docx VIP
- 2025中国临床肿瘤学会(CSCO)十二指肠乳头腺癌诊疗指南.docx
- 河南理工大学 工程训练导论幻灯片.ppt VIP
- AIInfra:加速智能体落地的基础架构发展趋势与产业实践.pdf
- 福州三坊七巷PPT课件.pptx VIP
- 2024人教版七年级英语上学期期末测试卷1.pdf VIP
- 2023年八年级物理上册期末考试题(加答案).doc VIP
原创力文档


文档评论(0)