- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
完善人事行政管理制度工作方案
根据董事长要求,为适应现代企业管理需要,进一步加强公司规章制度体系建设,梳理现有规章制度,构建更为科学、高效、实用的人事行政管理规章制度体系,指导开展各项相关业务工作,特制定本工作方案。
一、指导思想
本次规章制度完善,紧紧围绕公司发展实际,对现行相关规章制度进行梳理、补充,并汇编成册。通过规章制度完善,使公司的各项相关工作做到凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有人负责、凡事有人检查,充分发挥规章制度在企业管理中的规范、引导和保障作用。
二、工作目标
本次制度完善的工作目标是:通过1?2年时间,对现有相关规章制度进行全面清理和补充修订,增加一批新的规章制度,形成适合公司发展需要的人事行政管理规章制度汇编。坚持用规章制度管人、管权、管事,实行科学管理,做到公正公开,运转高效,实现企业工作管理的制度化、规范化、程序化。
三、主要内容
本次规章制度完善包括三大部分,适用范围大致按某贸易、某检测、在非洲中方员工及非洲当地员工进行划分:
1、组织制度:包括企业组织架构、组织(部门)职责及业务流程、岗位说明及工作流程;
2、人力资源管理制度:包括员工招聘制度、人力资源计划制定管理办法、薪酬管理制度、员工考勤制度、激励制度包括绩效考核制度及员工奖惩条例、员工培训管理办法等;
3、行政管理制度:包括会议、规章制度、商业秘密、计算机信息系统保密、员工出差、公务车使用等管理办法。
四、工作机构:
成立项目工作组,负责本次规章制度完善、宣贯及实施效果跟进工作。
1、组长:***董事长
负责项目启动动员、规章制度最终审批及成员工作表现考核审批;
2、副组长:******
3、职责:
(1)负责两国三地成员的协调;
(2)负责成员编制、完善后的规章制度进行审核;
(3)负责对成员工作表现进行考核提议,并提交给项目组组长。
4、成员:***、***、***、**、******
职责:
(1)负责编制、完善本单位(部门)职责及工作流程;
(2)组织员工编制岗位说明及工作流程并审核;
(3)按工作进度计划组织制定、完善本部门其它相关制度;
(4)对其他成员编制的涉及本单位(部门)相关制度审核并提出完善意见;
(5)安排、组织对已定立制度进行宣贯、实施跟进、后续效果反馈。
5、设置办公室于人事行政部,日常工作由林咏负责。
职责:
(1)负责制定项目方案;
(2)负责制定项目工作进度计划及后续跟进;
(3)负责收集、梳理现有制度;
(4)负责按工作进度计划补充、完善公司的制度盲点,包括薪酬制度、绩效考核制度、培训制度、规章制度管理办法、商业秘密管理规定、计算机信息系统保密管理规定等;
(5)负责对其他部门编制规章制度提供标准及指导;
(6)审核其他部门制定的相关制度;
(7)安排、组织对已定立制度进行宣贯、实施跟进、后续效果反馈;
(8)对制度的执行情况进行监督。
五、工作进度计划:
序号
时间
工作内容
负责人
考核时间
考核人
1
2015.8
完成制定《规章制度完善工作方案》
2
2015.8
完成制定《规章制度管理办法》
3
2015.9
召开小组成员动员会议
4
2015.9
完善《公司中方员工薪酬管理制度》
5
2015.9
完善《公司非方员工薪酬管理制度》
6
2015.10
完成《各部门职责及业务流程》(可选择用文字说明或流程图中较合适的方式)
7
2015.10
完成制定《员工奖惩条例》
8
2015.11?
12
完成编制《岗位说明书及工作流程》(可选择用文字说明或流程图中较合适的方式)
9
2015.11
完成制定《人力资源计划管理办法》
10
2015.12
完善《员工招聘管理规定》
11
2016.1
完善《公司考勤制度》
12
2016.1
完善《在非员工考勤制度》
13
2016.2
完成制定《员工培训管理办法》
14
2016.3
完成制定《绩效考核制度》
15
2016.4
完成制定《商业秘密管理规定》
16
2016.5
完善《公司会议管理规定》
17
2016.5
完善《在非员工会议管理规定》
18
2016.7
完成印制《人事行政管理制度》汇编
注:在具体实施过程中,随时跟进计划开展情况,并及时更新、下发。
六、工作要求
1、高度重视公司内部管理制度编写的重要意义,认真做好编写工作;
2、遵循制定制度的基本原则,确保制度的科学性、严肃性和实用性;
3、各项制度草案的编写要求在计划月末前完成,以电子文档形式交给林咏、相关成员、副组长和组长审阅,经过讨论、修改和审核后才算正式完成任务;
4、公司内部管理制度的编写是一项长期的、重复性较强的工作,各成员要结合自身工作实际,按照本方案工作进度计划有条不紊开展本人职责范围规章制
度制定、完善工作,规章制度下发后要监督检查其执行情况,确
您可能关注的文档
- 交流材料:实施三行动-下好三步棋-全力推进公共卫生人才队伍建设(区卫生健康委).docx
- 中医临床文献信息分类与代码.docx
- DB44_T+2755-2025中西医优势结合围手术期快速康复指南.docx
- DB44_T+2761-2025百香果生产技术规程.docx
- DB44_T+2758-2025米老排大径材培育技术规程.docx
- DB44_T+2756-2025碳达峰碳中和培训管理规范.docx
- DB44_T+2765-2025红树林主要病虫害综合防控技术规程.docx
- DB44_T+2757-2025五指毛桃林下栽培技术规程.docx
- DB44_T+2760-2025鳄蜥饲养技术规程.docx
- DB44_T+2754-2025中医医院老年病科病房适老化服务规范.docx
- DB44_T+2767-2025河口海湾总氮、总磷水质评价指南.docx
- 中医药科技成果转化评价技术规范.docx
- DB44_T+2750-2025农村供水工程数字化建设技术导则.docx
- DB44_T+2769-2025金属矿山生态修复技术规范.docx
- 镁合金航天航空零部件长效防护微弧氧化膜层工艺规范.docx
- 《甘青青兰中绿原酸和胡麻苷含量的测定 高效液相色谱法》发布稿.pdf
- DB44_T+753-2025声环境质量自动监测技术规范.docx
- 信息技术 智算服务 异构算力虚拟化及池化系统要求.docx
- DB44_T+2759-2025黄荆栽培技术规程.docx
- 废生物制药溶媒再生乙腈.docx
原创力文档


文档评论(0)