班组长的管理角色MBA案例课件.ppt

班组长;——泰善——;班组长的管理角色

生产现场管理基础

班组长的团队建设

班组长的有效沟通;问题和疑惑;游戏：定位——错点鸳鸯谱！;班组长苦恼知多少;班组长角色确定——职责权利

班组长角色认知——清楚多少

班组长角色定位——自身把握

班组长角色转换——进行演出

班组长角色称职——象模象样

班组长角色晋升——更大潜力;让我们从一个案例开始……

各式各样的班组长

正确认识和把握自己的角色;班组长角色认知——清楚多少;管理者的角色

—班组长的角色意识;班组长的沟通角色;企业经营的核心理念

管理工作的核心理念

企业文化的传播

下属员工：如何做？

公司客户：传达什么？

社会公众：代表谁？

一张贺卡的故