2025年标准员之专业管理实务题库带答案(黄金题型).docxVIP

2025年标准员之专业管理实务题库带答案(黄金题型)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.以下哪项不是建设工程项目管理的基本职能？()

A.规划与组织

B.预算与控制

C.监督与检查

D.创新与改革

2.在建设工程项目管理中，以下哪项不属于项目管理的核心过程组？()

A.规划过程组

B.实施过程组

C.监督和控制过程组

D.审计过程组

3.以下哪种方法适用于项目进度管理中的进度压缩技术？()

A.资源平衡

B.时间提前量

C.时间延迟量

D.快速路径法

4.在建设工程中，以下哪种风险属于纯风险？()

A.市场价格波动风险

B.施工质量问题

C.恶劣天气风险

D.利率风险

5.以下哪项是建设工程项目质量保证体系的中心环节？()

A.目标管理

B.过程控制

C.文件控制

D.审核和监督

6.在建设工程中，以下哪种合同形式最适用于设计-施工一体化项目？()

A.分包合同

B.工程量清单合同

C.总承包合同

D.单价合同

7.在建设工程项目中，以下哪项不属于合同管理的范围？()

A.合同订立

B.合同履行

C.合同变更

D.合同纠纷处理

8.以下哪种方法适用于项目风险管理中的风险识别？()

A.专家调查法

B.财务分析

C.敏感性分析

D.实施工作分解结构

9.在建设工程项目中，以下哪种合同形式最适用于工期紧迫的项目？()

A.固定价格合同

B.单价合同

C.成本加酬金合同

D.劳务分包合同

10.在建设工程中，以下哪种组织结构适用于跨职能团队合作？()

A.项目型组织结构

B.职能型组织结构

C.矩阵型组织结构

D.轴型组织结构

11.以下哪项不是建设工程项目质量控制的目标？()

A.质量满足需求

B.质量降低成本

C.质量提高效率

D.质量增加风险

二、多选题(共5题)

12.以下哪些属于建设工程项目管理的核心知识领域？()

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

F.项目人力资源管理

G.项目沟通管理

H.项目风险管理

I.项目采购管理

13.以下哪些措施有助于提高建设工程项目的质量？()

A.建立健全的质量管理体系

B.加强过程控制

C.严格验收标准

D.提高人员素质

E.优化资源配置

F.减少变更和返工

G.采用新技术和新材料

H.加强合同管理

14.以下哪些因素会影响建设工程项目的进度？()

A.设计变更

B.自然灾害

C.人员配备

D.施工技术

E.材料供应

F.资金问题

G.政策法规

H.环境保护

15.以下哪些是建设工程项目成本管理的关键过程？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本审计

F.成本评估

G.成本报告

H.成本调整

16.以下哪些是建设工程项目风险管理的方法？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险评估

F.风险报告

G.风险沟通

H.风险转移

三、填空题(共5题)

17.建设工程项目的质量目标是实现项目所规定的各项技术性能和功能要求，其中最基本的要求是满足（）。

18.在建设工程项目管理中，项目进度控制的核心是（）。

19.建设工程项目成本管理的基本原则之一是（）。

20.建设工程项目风险管理中的风险应对策略之一是（）。

21.建设工程项目质量管理体系的建立和实施，应遵循（）原则。

四、判断题(共5题)

22.建设工程项目的质量管理体系应与企业的质量管理体系相一致。()

A.正确B.错误

23.在建设工程项目管理中，进度控制的目标是确保项目按期完成。()

A.正确B.错误

24.建设工程项目的成本管理只关注成本节约，而忽视成本效益。()

A.正确B.错误

25.建设工程项目风险管理中的风险应对策略不包括风险规避。()

A.正确B.错误

26.建设工程项目的质量保证体系应独立于项目实施过程。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

27.请简述建设工程项目进度控制的主要任务。

28.在建设工程项目成本管理中，如何进行成本估算？