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2025年标准员之专业管理实务通关题库(附带答案)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，以下哪个阶段不是项目启动阶段的工作内容？()

A.确定项目目标

B.制定项目范围

C.进行成本预算

D.选择项目经理

2.在制定项目管理计划时，以下哪个工具或技术不是常用的？()

A.SWOT分析

B.PERT图表

C.甘特图

D.风险矩阵

3.以下哪个选项不是项目质量管理计划的内容？()

A.质量标准

B.质量控制过程

C.项目范围

D.质量审计

4.在项目沟通管理中，以下哪种方法最适用于确保信息的及时传递和更新？()

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.都可以

5.以下哪个选项不是项目风险管理计划的内容？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对策略

D.项目进度

6.在项目采购管理中，以下哪个过程不属于采购管理过程组？()

A.编制采购计划

B.获取卖方响应

C.签订合同

D.项目收尾

7.在项目整合管理中，以下哪个工具或技术用于制定项目管理计划？()

A.状态图

B.风险矩阵

C.甘特图

D.PERT图表

8.在项目质量管理中，以下哪个过程不属于质量保证过程？()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量审查

9.在项目收尾阶段，以下哪个文件不是必须的？()

A.项目总结报告

B.项目验收报告

C.项目合同终止函

D.项目变更请求

二、多选题(共5题)

10.在项目进度管理中，以下哪些是控制进度的工具和技术？()

A.进度压缩技术

B.进度偏差分析

C.项目范围管理

D.项目成本管理

11.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.文档审查

B.专家判断

C.头脑风暴

D.质量规划

12.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.质量审计

C.标准化检查表

D.项目进度管理

13.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通渠道？()

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.团队合作

14.在项目采购管理中，以下哪些是采购管理过程组的任务？()

A.编制采购计划

B.获取卖方响应

C.签订合同

D.项目收尾

三、填空题(共5题)

15.在项目管理中，通常将项目生命周期分为四个阶段，分别是启动、规划、执行和__。

16.在项目管理中，用于评估项目风险可能性和影响的技术是__。

17.在项目质量管理中，确保项目成果符合既定质量标准的活动称为__。

18.在项目沟通管理中，为了确保信息的有效传递，通常需要制定__。

19.在项目采购管理中，用于记录和跟踪项目采购活动及其结果的文档是__。

四、判断题(共5题)

20.在项目管理中，项目目标必须在项目启动阶段就已经确定。()

A.正确B.错误

21.风险管理计划是在项目收尾阶段完成的。()

A.正确B.错误

22.项目进度计划一旦制定，就不需要调整。()

A.正确B.错误

23.质量保证活动是用于验证项目是否满足既定质量标准的。()

A.正确B.错误

24.在项目沟通管理中，项目经理应该向所有项目相关方提供相同的信息。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简要说明项目管理计划的作用及其在项目管理过程中的重要性。

26.在项目质量管理中，如何确保项目成果符合既定的质量标准？

27.在项目沟通管理中，如何确保信息的有效传递？

28.请解释项目风险管理中风险识别的步骤及其重要性。

29.在项目采购管理中，如何进行采购谈判？

2025年标准员之专业管理实务通关题库(附带答案)

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】成本预算通常是在项目规划阶段进行的工作，而不是在项目启动阶段。

2.【答案】A

【解析】SWOT分析是一种战略规划工具，用于评估组织的优势、劣势、机会和威胁，它不是项目管理计划的具体工具或技术。

3.【答案】C

【解析】项目范围是项目定义阶段的内容，不属于质量管理计划的具体组成部分。

4.【答案】C

【解析】电子邮件是一种即时通讯工具，适用于确保信息的及时传递和更新。

5.【答案】D

【解析】项目进度是项