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2025年标准员之专业管理实务通关题库(附答案)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，以下哪项不是项目章程的组成部分？()

A.项目目标

B.项目范围

C.项目预算

D.项目经理的职责

2.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的输出？()

A.风险登记册

B.项目计划

C.风险应对计划

D.风险评估

3.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的职责？()

A.监督项目过程

B.确保项目符合质量标准

C.管理项目团队

D.确定项目范围

4.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通模型的一种？()

A.线性沟通模型

B.网络沟通模型

C.环形沟通模型

D.沟通矩阵

5.在项目采购管理中，以下哪项不是合同类型？()

A.固定价格合同

B.时间与材料合同

C.成本加奖励合同

D.劳务合同

6.在项目进度管理中，以下哪项不是进度控制的技术？()

A.进度绩效指数

B.资源平衡

C.进度网络图

D.项目范围

7.在项目成本管理中，以下哪项不是成本估算的输入？()

A.项目范围说明书

B.历史信息

C.预算标准

D.项目团队

8.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设的目标？()

A.提高团队效率

B.增强团队凝聚力

C.确保团队成员满足项目需求

D.减少项目风险

9.在项目收尾管理中，以下哪项不是收尾阶段的工作？()

A.项目总结

B.项目验收

C.项目交付

D.项目团队解散

二、多选题(共5题)

10.在项目范围管理中，以下哪些是范围确认的输入？()

A.完成的可交付成果

B.项目管理计划

C.范围说明书

D.项目范围

11.在项目质量管理中，以下哪些是质量控制的工具和技术？()

A.统计过程控制

B.质量审计

C.流程图

D.审计

12.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通计划的输出？()

A.沟通渠道

B.沟通方法

C.沟通频率

D.项目管理计划

13.在项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？()

A.避免风险

B.接受风险

C.减少风险

D.转移风险

14.在项目采购管理中，以下哪些是合同管理的关键过程领域？()

A.采购规划

B.供方选择

C.合同管理

D.合同收尾

三、填空题(共5题)

15.在项目管理中，范围说明书是定义项目范围和项目的可交付成果的重要文档。

16.在项目进度管理中，挣值分析（EVM）是用于监控和控制项目进度的技术，它通过比较计划价值（PV）、实际成本（AC）和挣值（EV）来评估项目的绩效。

17.在项目质量管理中，六西格玛（SixSigma）是一种旨在通过减少缺陷来提高产品和服务质量的方法，它通过DMAIC流程来解决问题。

18.在项目人力资源管理中，人力资源计划是项目管理计划的一部分，它描述了如何定义、配备、管理和退出项目团队。

19.在项目沟通管理中，沟通渠道是指项目团队成员之间、项目团队与项目干系人之间信息传递的路径和方式。

四、判断题(共5题)

20.项目章程是项目启动阶段的第一个文档，它由项目经理签发。()

A.正确B.错误

21.在项目质量管理中，所有的问题都应该在项目执行阶段解决。()

A.正确B.错误

22.在项目沟通管理中，沟通计划只关注项目团队内部的沟通。()

A.正确B.错误

23.项目风险管理中的风险识别是一个一次性的事件，完成后就不再需要关注。()

A.正确B.错误

24.项目采购管理中，所有合同都必须遵循相同的法律和法规。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目管理计划的主要内容。

26.解释项目管理中的关键路径方法（CPM）是如何工作的。

27.阐述项目质量管理中质量控制和质量保证的区别。

28.在项目沟通管理中，如何确保有效的沟通策略？

29.描述项目风险管理中风险应对计划的制定过程。

2025年标准员之专业管理实务通关题库(附答案)

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】项目预算通常在项目计划阶段确定，而不是项目章程的组成部分。项目章程包括项目目标、范围和项目经理的职责等。

2.【答案】B

【解析】项目计划是项目规划阶段的输出，不是风险识别的输出。风险识别的输出包括风