2020年一建《建设工程项目管理》真题解析(单选详细版).docxVIP

2020年一建《建设工程项目管理》真题解析(单选详细版)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.下列关于项目管理的说法，错误的是？()

A.项目管理是对项目进行策划、组织、实施、监督和控制的系统过程

B.项目管理是管理活动的一部分，它致力于实现特定项目的目标

C.项目管理是指在一个特定的时间内，运用专门的知识和技能完成一系列任务的过程

D.项目管理是管理项目团队，使其在有限资源约束下完成项目目标的过程

2.项目管理的核心是？()

A.项目成本管理

B.项目进度管理

C.项目质量管理

D.项目风险管理

3.项目管理的范围包括？()

A.项目策划、组织、实施、监督和终止

B.项目策划、组织、实施、监督和评价

C.项目策划、组织、实施、监督和审计

D.项目策划、组织、实施、监督和验收

4.以下哪个不是项目管理的目标？()

A.实现项目目标

B.提高组织效率

C.降低项目成本

D.满足客户需求

5.项目管理的组织结构形式中，适用于大型复杂项目的是？()

A.功能型组织结构

B.项目型组织结构

C.部门型组织结构

D.矩阵型组织结构

6.项目进度管理中的关键路径法是？()

A.一种确定项目活动顺序的方法

B.一种确定项目关键活动的方法

C.一种确定项目持续时间的方法

D.一种确定项目资源需求的方法

7.项目质量管理中的质量保证是指？()

A.确保项目符合既定的质量标准

B.识别和纠正项目中的质量问题

C.对项目质量进行监督和检查

D.提高项目团队的质量意识

8.项目风险管理中的风险识别是指？()

A.确定项目风险的来源

B.分析项目风险的可能性和影响

C.制定项目风险应对计划

D.实施项目风险应对措施

9.项目沟通管理中的信息传递模型包括？()

A.发送者-接收者模型

B.媒体选择模型

C.沟通障碍模型

D.信息反馈模型

10.项目人力资源管理中的冲突管理方法包括？()

A.避免冲突

B.解决冲突

C.调解冲突

D.协商冲突

二、多选题(共5题)

11.在项目管理中，以下哪些是项目干系人？()

A.项目业主

B.项目经理

C.承包商

D.供应商

E.政府机构

F.消费者

G.邻居

12.项目进度管理中的进度控制工具和技术包括哪些？()

A.进度报告

B.进度变更控制系统

C.进度偏差分析

D.进度比较技术

E.项目进度计划

13.在项目质量管理中，质量保证活动通常包括哪些内容？()

A.质量计划编制

B.质量控制活动

C.质量审核

D.质量改进活动

E.质量培训

14.项目风险管理中的风险应对策略通常包括哪些？()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险监控

15.在项目沟通管理中，有效的沟通应当具备哪些特征？()

A.明确的信息

B.适当的格式

C.正确的渠道

D.准确的时机

E.良好的反馈

三、填空题(共5题)

16.项目管理的核心是确保项目目标的实现，其中最重要的目标是（）。

17.项目进度管理中的（）是指通过制定进度计划、监控进度和调整进度来确保项目按时完成。

18.在项目质量管理中，质量保证的目的是（）。

19.项目风险管理中的（）是指采取措施降低风险发生的可能性和影响。

20.项目沟通管理中的（）是指确保项目信息能够及时、准确地传递给项目干系人。

四、判断题(共5题)

21.项目质量管理计划是项目管理计划的一个组成部分，它定义了项目组织将如何管理项目质量。()

A.正确B.错误

22.在项目风险管理中，风险规避是消除风险的一种策略。()

A.正确B.错误

23.项目沟通管理中，沟通计划应该包括所有项目干系人的沟通需求和期望。()

A.正确B.错误

24.项目进度管理中的关键路径法（CPM）可以确定项目中所有活动的最短完成时间。()

A.正确B.错误

25.项目团队建设是项目管理过程中最不重要的部分，因为它主要关注人际关系。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目风险管理过程中的风险识别步骤。

27.什么是关键路径法（CPM），它有哪些主要应用？

28.