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企效管理实务：战略意义、执行路径与优化改进.pdf

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企业绩效管理实务

主讲人：

第一部分的战略意义和执行路径

1、绩效管理的战略本质将企业目标转化为个人目标，让员工像一样工作

2、绩效管理五题的基本原则实用、好理解、易操作、有效果

3、利用绩效管理将企业战略转化为企业全员的行动考核是提升是目的

4、式绩效管理思想的探讨

第二部分绩效管理实务

1、绩效管理的思路和方法

该用户很懒，什么也没介绍

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