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2019考研管理类联考真题答案解析(完整版)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在供应链管理中，供应链网络设计的主要目的是什么？()

A.降低运输成本

B.提高库存水平

C.优化服务水平

D.增加供应商数量

2.下列哪项不是战略管理过程中的关键步骤？()

A.环境分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

3.企业资源规划（ERP）系统的主要功能是什么？()

A.人力资源管理

B.财务管理

C.生产管理

D.以上都是

4.在项目管理中，关键路径法（CPM）的主要目的是什么？()

A.识别项目风险

B.优化项目进度

C.降低项目成本

D.评估项目可行性

5.在平衡计分卡中，哪个指标通常被用来衡量客户满意度？()

A.财务指标

B.内部流程指标

C.客户满意度指标

D.学习与成长指标

6.什么是六西格玛管理？()

A.一种质量管理方法

B.一种生产管理方法

C.一种人力资源管理方法

D.一种供应链管理方法

7.在战略联盟中，合作伙伴之间通常需要共享哪些信息？()

A.财务信息

B.市场信息

C.研发信息

D.以上都是

8.什么是精益生产？()

A.一种生产管理方法

B.一种质量管理方法

C.一种供应链管理方法

D.一种人力资源管理方法

9.在绩效考核中，以下哪项不是绩效考核的目的？()

A.评估员工绩效

B.提高员工满意度

C.激励员工努力工作

D.优化组织结构

10.什么是核心竞争力？()

A.企业内部最优秀的能力

B.企业与其他企业不同的能力

C.企业长期竞争优势的来源

D.以上都是

二、多选题(共5题)

11.以下哪些因素会影响企业的市场竞争力？()

A.技术创新能力

B.品牌影响力

C.研发投入

D.人力资源管理水平

E.政策法规环境

12.战略管理过程中的SWOT分析包括哪些内容？()

A.优势（Strengths）

B.劣势（Weaknesses）

C.机会（Opportunities）

D.威胁（Threats）

E.竞争对手分析

13.在供应链管理中，以下哪些活动属于供应链规划的范围？()

A.供应商选择

B.库存管理

C.物流规划

D.生产计划

E.质量控制

14.平衡计分卡中的四个维度分别是什么？()

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

E.市场份额

15.六西格玛管理中的DMAIC代表什么？()

A.定义（Define）

B.测量（Measure）

C.分析（Analyze）

D.改进（Improve）

E.控制（Control）

三、填空题(共5题)

16.在供应链管理中，供应链网络设计的主要目的是为了优化服务水平和降低______。

17.战略管理过程中的______是确定企业战略方向和目标的关键步骤。

18.企业资源规划（ERP）系统通过集成企业内部各个部门的信息，实现______。

19.在项目管理中，关键路径法（CPM）通过确定项目中______的任务，来优化项目进度。

20.平衡计分卡中的______维度关注企业的长期发展能力和持续改进。

四、判断题(共5题)

21.六西格玛管理是一种全面质量管理方法，旨在通过消除变异来提高产品和服务的质量。()

A.正确B.错误

22.战略联盟是指两个或多个企业为了共同的市场目标而形成的合作关系。()

A.正确B.错误

23.平衡计分卡中的财务维度是衡量企业绩效的最直接指标。()

A.正确B.错误

24.关键路径法（CPM）只能用于确定项目的时间进度，而不能用于成本控制。()

A.正确B.错误

25.企业资源规划（ERP）系统的主要目的是为了提高企业的库存水平。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明战略联盟对企业有哪些潜在的利益？

27.在实施六西格玛管理时，DMAIC模型包括哪些步骤？

28.请解释平衡计分卡中的“客户维度”如何帮助企业提高客户满意度？

29.在供应链管理中，如何实现供应链的协同效应？

30.请说明企业在进行战略管理时，如何进行战略评估？

2019考研管理类联考真题答案解析(完整版)

一、单选题(共10题)