2025年春东财《建设工程项目管理》在线作业二(更新)及答案.docxVIP

2025年春东财《建设工程项目管理》在线作业二(更新)及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在建设工程项目管理中，项目经理的主要角色是什么？()

A.质量监督者

B.风险管理者

C.项目领导者

D.合同执行者

2.以下哪项不是项目管理计划中的内容？()

A.范围管理计划

B.进度管理计划

C.质量管理计划

D.市场调研报告

3.在项目进度控制中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的要素？()

A.活动

B.节点

C.工期

D.里程碑

4.在建设工程项目管理中，变更控制的目的是什么？()

A.减少成本

B.控制风险

C.确保项目范围不变

D.提高客户满意度

5.在项目成本管理中，以下哪项不是成本估算的方法？()

A.参数估算

B.类比估算

C.预算编制

D.成本预算

6.在建设工程项目管理中，以下哪项不是项目质量管理的关键过程？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目范围管理

7.在建设工程项目管理中，以下哪项不是沟通管理计划的内容？()

A.沟通需求分析

B.沟通渠道选择

C.沟通信息分类

D.沟通效果评估

8.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的工具？()

A.风险登记册

B.风险评估矩阵

C.专家判断

D.趋势分析

9.在建设工程项目管理中，以下哪项不是项目组织结构设计的原则？()

A.明确责任和权限

B.简化管理层次

C.强调团队协作

D.遵循市场规则

10.在项目采购管理中，以下哪项不是供应商选择的考虑因素？()

A.价格

B.质量保证

C.技术能力

D.财务状况

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是建设工程项目管理中的项目风险管理方法？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险监测

12.在建设工程项目管理中，以下哪些是项目质量管理的基本原则？()

A.以顾客为中心

B.领导作用

C.全员参与

D.过程方法

E.管理系统方法

13.以下哪些是项目进度控制的关键过程？()

A.进度规划

B.进度监控

C.进度调整

D.进度报告

E.进度预测

14.在建设工程项目管理中，以下哪些是合同管理的内容？()

A.合同谈判

B.合同签订

C.合同履行

D.合同变更

E.合同终止

15.以下哪些是项目沟通管理的关键活动？()

A.沟通需求分析

B.沟通计划制定

C.沟通信息收集

D.沟通渠道选择

E.沟通效果评估

三、填空题(共5题)

16.在建设工程项目管理中，项目管理的核心是确保项目按照既定的______、______和______要求完成。

17.建设工程项目管理的生命周期包括______、______、______、______和______五个阶段。

18.在项目进度控制中，关键路径法（CPM）通过计算______和______来识别项目的关键路径。

19.在项目成本管理中，______是确定项目成本估算准确性的重要方法。

20.在项目质量管理中，______是确保项目质量的重要工具，它有助于识别和纠正质量问题。

四、判断题(共5题)

21.建设工程项目管理中，项目经理的角色是固定的，不随项目阶段的变化而变化。()

A.正确B.错误

22.项目风险管理中，风险规避是唯一的风险管理方法。()

A.正确B.错误

23.项目进度控制的目标是确保项目按照计划的时间表完成。()

A.正确B.错误

24.项目质量管理中，质量保证和质量控制是相互独立的两个过程。()

A.正确B.错误

25.项目沟通管理中，沟通计划只需要在项目开始时制定一次。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述建设工程项目管理中项目范围管理的核心内容。

27.在项目进度控制中，如何利用关键路径法（CPM）来识别和优化项目进度？

28.请解释在建设工程项目管理中，如何进行有效的风险管理。

29.在项目成本管理中，成本估算有哪些常用的方法？

30.在项目沟通管理中，如何确保沟通的有效性？

2025年春东财《建设工程项目管理》在线作业二(更新)及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】项目经理在项目中扮演