2019年咨询工程师现代咨询方法与实务真题及答案.docxVIP

2019年咨询工程师现代咨询方法与实务真题及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.咨询工程师在项目可行性研究阶段的主要任务是？()

A.制定项目投资方案

B.进行市场调查与分析

C.编制项目建议书

D.评估项目风险

2.下列哪项不属于项目决策阶段的咨询内容？()

A.投资决策咨询

B.项目方案选择咨询

C.项目招标咨询

D.项目合同咨询

3.项目管理的核心是什么？()

A.质量管理

B.进度管理

C.成本管理

D.人力资源管理

4.在项目管理中，‘范围蔓延’通常指什么？()

A.项目进度延迟

B.项目成本超支

C.项目范围扩大

D.项目资源短缺

5.以下哪项不属于项目管理计划的一部分？()

A.范围管理计划

B.时间管理计划

C.质量管理计划

D.收益管理计划

6.在项目进度控制中，常用的工具和技术包括哪些？()

A.关键路径法（CPM）

B.PERT技术

C.资源平衡技术

D.以上都是

7.咨询工程师在项目招标阶段的主要工作是什么？()

A.编制项目建议书

B.审查招标文件

C.组织招标投标

D.评估投标报价

8.以下哪项不属于项目成本管理的范畴？()

A.预算控制

B.成本估算

C.资金筹措

D.成本分析

9.项目质量管理中，常用的质量保证工具是什么？()

A.流程图

B.质量控制图

C.矩阵图

D.直方图

10.以下哪项不是咨询工程师在项目合同管理中的职责？()

A.合同谈判

B.合同履行监控

C.项目范围管理

D.项目风险管理

二、多选题(共5题)

11.在项目可行性研究中，需要进行的市场分析包括哪些方面？()

A.市场需求分析

B.市场供给分析

C.市场竞争分析

D.市场风险分析

E.市场价格分析

12.咨询工程师在项目实施阶段的主要职责有哪些？()

A.监督项目进度

B.管理项目团队

C.控制项目成本

D.确保项目质量

E.协调项目利益相关者

13.项目风险管理中，常用的风险管理方法有哪些？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对策略制定

D.风险监控

E.风险沟通

14.以下哪些是项目质量管理中的关键过程？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

15.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通方式？()

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.电话

E.社交媒体

三、填空题(共5题)

16.在项目可行性研究中，对项目投资效益的分析通常采用的方法是__。

17.咨询工程师在进行项目进度控制时，应当遵循的原理是__。

18.在项目合同管理中，咨询工程师应当协助项目业主进行__。

19.项目质量管理中，质量保证活动的目的是__。

20.在项目风险管理中，风险应对策略的制定应当考虑__。

四、判断题(共5题)

21.项目可行性研究中的财务分析仅考虑项目的现金流量。()

A.正确B.错误

22.项目进度控制中的关键路径法（CPM）只能确定项目的最短完成时间。()

A.正确B.错误

23.在项目合同管理中，变更控制是项目管理计划的一部分。()

A.正确B.错误

24.项目质量管理中的质量保证过程是在项目实施阶段完成的。()

A.正确B.错误

25.项目沟通管理中的沟通渠道越多，沟通效率越高。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述咨询工程师在项目可行性研究阶段的主要任务。

27.如何有效地进行项目进度控制？

28.在项目风险管理中，如何识别和评估风险？

29.咨询工程师在项目合同管理中如何进行合同谈判？

30.如何提高项目团队的合作效率？

2019年咨询工程师现代咨询方法与实务真题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】在项目可行性研究阶段，咨询工程师的主要任务是进行市场调查与分析，为项目的投资决策提供依据。

2.【答案】D

【解析】项目合同咨询通常属于项目实施阶段的工作内容，不属于项目决策阶段的咨询内容。

3.【答案】A

【解析】项目管理的核心是质量管理，确保项目交付的产品或服务符合预定的质量标准。

4.【答案】C

【解析】范围蔓延指的是在项目实施过程中，未经