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2025年中质协六西格玛黑带真题

姓名:__________考号:__________

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一、单选题(共10题)

1.六西格玛管理中,DMAIC的最后一个阶段是什么?()

A.定义(Define)

B.测量(Measure)

C.分析(Analyze)

D.改进(Improve)

E.控制(Control)

2.在六西格玛项目中,MVP(最小可行产品)的概念主要应用于哪个阶段?()

A.定义阶段

B.测量阶段

C.分析阶段

D.改进阶段

E.控制阶段

3.六西格玛管理中,什么是SPC(统计过程控制)?()

A.一种项目管理方法

B.一种质量控制方法

C.一种成本控制方法

D.一种人力资源控制方法

E.一种供应链管理方法

4.六西格玛黑带在项目团队中通常扮演什么角色?()

A.项目经理

B.项目助理

C.项目协调员

D.项目质量保证

E.项目执行者

5.六西格玛管理中,Y-X图通常用于什么目的?()

A.识别问题原因

B.分析过程能力

C.评估项目进度

D.记录过程数据

E.比较不同项目

6.六西格玛管理中,什么是CTQ(关键质量特性)?()

A.项目目标

B.客户需求

C.过程输出

D.质量指标

E.项目预算

7.六西格玛管理中,控制图上的点子连续落在控制限内意味着什么?()

A.过程稳定,无异常

B.过程不稳定,存在异常

C.过程正在改进,但未稳定

D.过程能力不足

E.过程能力过剩

8.六西格玛管理中,什么是FMEA(失效模式和影响分析)?()

A.一种项目管理方法

B.一种风险评估方法

C.一种质量控制方法

D.一种成本控制方法

E.一种人力资源控制方法

9.六西格玛管理中,什么是DOE(实验设计)?()

A.一种项目管理方法

B.一种风险评估方法

C.一种质量控制方法

D.一种实验设计方法

E.一种成本控制方法

10.六西格玛管理中,什么是Poka-Yoke(防错)?()

A.一种项目管理方法

B.一种风险评估方法

C.一种质量控制方法

D.一种实验设计方法

E.一种成本控制方法

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是六西格玛管理中的DMAIC模型的五个阶段?()

A.定义

B.测量

C.分析

D.改进

E.控制

F.评估

12.以下哪些工具或方法在六西格玛管理中用于数据分析和可视化?()

A.控制图

B.帕累托图

C.因果图

D.直方图

E.散点图

F.流程图

13.以下哪些是六西格玛黑带在项目中需要遵循的原则?()

A.客户至上

B.事实为基础

C.团队合作

D.持续改进

E.结果导向

F.透明沟通

14.以下哪些是六西格玛管理中常用的质量控制工具?()

A.FMEA

B.Gantt图

C.PERT图

D.标准化作业指导书

E.检查表

F.精益生产

15.以下哪些是六西格玛管理中强调的八个质量原则?()

A.以顾客为中心

B.持续改进

C.不断减少浪费

D.员工参与决策

E.过程方法

F.系统思维

G.事实决策

H.领导力

三、填空题(共5题)

16.六西格玛管理中的DMAIC模型包括______、测量、分析、改进和控制五个阶段。

17.在六西格玛管理中,______用于评估过程稳定性和能力。

18.六西格玛管理中,______是识别和评估产品或过程中潜在失效的模式及其影响的方法。

19.六西格玛管理中,______是指对客户最重要的需求或期望,是项目改进的核心关注点。

20.六西格玛管理中的______原则强调以顾客为中心,关注顾客需求和满意度。

四、判断题(共5题)

21.六西格玛管理中,DMAIC模型的定义阶段只关注产品或服务的定义。()

A.正确B.错误

22.在六西格玛管理中,SPC(统计过程控制)用于测量过程中的变异性和异常。()

A.正确B.错误

23.六西格玛黑带在项目中的主要职责是进行过程改进。()

A.正确B.错误

24.FMEA(失效模式和影响分析)是在产品开发过程中进行的一种风险评估方法。()

A.正确B.错误

25.六西格玛管理中的Poka-Yoke(防错)是一种用于确保产品质量的技术。()

A.正确B

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