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2022～2025EMBA考试题库及答案第479期

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.企业在进行战略规划时，以下哪个阶段不是战略管理流程的必要步骤？()

A.战略分析

B.战略选择

C.战略实施

D.战略评估

2.以下哪个不是企业核心竞争力的重要来源？()

A.技术创新

B.管理能力

C.资源配置

D.政府政策

3.在价值链分析中，哪些环节有助于创造顾客价值？()

A.采购管理

B.生产运营

C.销售与市场

D.以上都是

4.企业如何实现竞争优势？()

A.降低成本

B.提高质量

C.产品差异化

D.以上都是

5.以下哪个不是企业战略的三个层次？()

A.业务战略

B.竞争战略

C.公司战略

D.技术战略

6.企业如何进行市场细分？()

A.人口细分

B.地理细分

C.心理细分

D.以上都是

7.以下哪个不是企业战略制定的方法？()

A.SWOT分析

B.波士顿矩阵

C.核心能力分析

D.成本效益分析

8.以下哪个不是企业内部资源？()

A.有形资产

B.无形资产

C.人力资源

D.环境资源

9.企业在进行多元化战略时，以下哪种类型最为普遍？()

A.相关多元化

B.非相关多元化

C.内部多元化

D.外部多元化

10.以下哪个不是企业战略的三个阶段？()

A.战略制定

B.战略实施

C.战略评估

D.战略调整

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是影响企业竞争战略选择的关键因素？()

A.行业吸引力

B.竞争对手策略

C.企业自身资源

D.政策法规

12.以下哪些是价值链分析中的基本活动？()

A.采购管理

B.生产运营

C.外部物流

D.市场营销与销售

13.以下哪些是财务分析中常用的比率？()

A.流动比率

B.速动比率

C.利润率

D.资产回报率

14.以下哪些是战略规划的关键步骤？()

A.现状分析

B.目标设定

C.机会与威胁分析

D.策略选择与实施

15.以下哪些是企业进行国际化经营时需要考虑的风险？()

A.政治风险

B.经济风险

C.法律风险

D.文化风险

三、填空题(共5题)

16.在波特五力模型中，用来评估新进入者威胁的指标包括产品差异化程度、资金需求、转换成本和______。

17.企业战略规划的首要步骤是______，明确企业的愿景和使命。

18.企业进行多元化战略时，相关多元化是指进入与现有业务______的业务领域。

19.企业进行战略实施时，需要通过______确保战略的有效执行。

20.在财务分析中，______是衡量企业盈利能力的重要指标。

四、判断题(共5题)

21.SWOT分析中的“T”代表企业内部的优势。()

A.正确B.错误

22.价值链分析中的基本活动都是直接创造价值的活动。()

A.正确B.错误

23.企业进行多元化战略时，非相关多元化可以降低企业的风险。()

A.正确B.错误

24.波特五力模型中，供应商的议价能力与行业集中度成反比。()

A.正确B.错误

25.企业的财务报表可以完全反映企业的真实经营状况。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述波特五力模型的主要内容及其在战略分析中的应用。

27.什么是价值链分析？它对企业战略制定有何意义？

28.什么是平衡计分卡？它如何帮助企业实现战略目标？

29.请解释什么是战略联盟？它有哪些类型？

30.企业如何进行国际化经营？国际化经营面临哪些风险？

2022～2025EMBA考试题库及答案第479期

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】战略评估不是战略管理流程的必要步骤，而是战略实施之后的环节，用于评价战略的成效。

2.【答案】D

【解析】政府政策虽然对企业发展有一定影响，但不属于企业核心竞争力的来源。核心竞争力主要来自企业内部能力。

3.【答案】D

【解析】价值链分析中的所有环节，包括采购管理、生产运营和销售与市场等，都是创造顾客价值的关键环节。

4.【答案】D

【解析】企业可以通过降低成本、提高质量和产品差异化等多种方式实现竞争优势。

5.【答案】D

【解析】企业战略的三个