鄂尔多斯应用技术学院《管理会计实验》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

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鄂尔多斯应用技术学院《管理会计实验》

2023-2024学年第二学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

总分

得分

批阅人

一、单选题(本大题共25个小题,每小题1分,共25分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、在一个复杂多变的市场环境中,某公司的管理层正在考虑是否要推出一款新产品。已知研发和市场推广需要投入大量资金,且市场需求存在不确定性。以下哪种决策方法更适合用于这种情况?()

A.确定性决策法

B.风险性决策法

C.不确定性决策法

D.以上都不适合

2、在财务管理中,企业在考虑融资方案时需要权衡不同方式的成本和风险。以下哪种融资方式通常成本较低,但对企业的信用要求较高?()

A.银行贷款B.发行债券C.发行股票D.商业信用

3、在团队管理中,以下哪种团队角色对于促进团队的创新和发展至关重要?()

A.创新者,提出新的想法和观点

B.协调者,协调团队成员之间的关系和工作

C.实干者,踏实完成具体的工作任务

D.监督者,检查和评估团队的工作进展和成果

4、在组织设计中,以下哪个原则强调根据组织的战略和目标来确定组织结构?()

A.目标统一原则

B.分工协作原则

C.管理幅度原则

D.权责对等原则

5、某企业的生产部门和销售部门经常因为生产计划和销售订单的不协调而产生冲突。为了解决这一问题,企业高层决定引入跨部门的协调机制。以下哪种协调机制最有可能有效解决冲突?()

A.成立由两个部门人员组成的联合工作小组

B.由高层直接下达生产和销售的具体指令

C.让生产部门完全听从销售部门的安排

D.让销售部门完全听从生产部门的安排

6、一个团队在完成项目的过程中,出现了进度延迟和成本超支的情况。为了分析原因,应该首先检查以下哪个方面?()

A.项目计划的合理性

B.团队成员的工作效率

C.资源分配的情况

D.风险管理的措施

7、在风险管理中,企业需要识别和评估各种风险。以下哪种风险通常最难预测和管理?()

A.市场风险,如市场需求的变化

B.财务风险,如资金链断裂

C.自然风险,如地震、洪水等灾害

D.战略风险,如企业发展方向的错误

8、在客户关系管理中,以下哪种方法能够最有效地提高客户满意度和忠诚度?()

A.定期给客户发送促销信息

B.建立客户投诉快速处理机制,及时解决问题

C.不断拓展新客户,忽视老客户的需求

D.只提供标准化的产品和服务,不考虑客户个性化需求

9、在创新管理中,开放式创新模式越来越受到企业的重视。以下关于开放式创新模式的描述,哪一项是不正确的?()

A.强调企业内部和外部创新资源的整合B.可以降低创新风险和成本C.意味着企业要完全放弃内部研发D.有助于提高创新的效率和效果

10、在目标管理中,以下哪个步骤是将总体目标分解为具体的、可衡量的子目标?()

A.目标制定

B.目标分解

C.目标实施

D.目标评估

11、在管理信息系统中,以下关于决策支持系统(DSS)的描述,哪一项是不准确的?()

A.DSS可以帮助管理者进行半结构化和非结构化的决策B.DSS通常基于大量的历史数据和模型进行分析C.DSS能够提供决策方案,但最终的决策仍由管理者做出D.DSS是一种全自动的决策系统,不需要管理者的干预

12、一家企业在制定营销策略时,需要考虑产品的生命周期阶段。在产品的成熟期,以下哪种营销策略通常更有效?()

A.市场拓展

B.产品改进

C.价格促销

D.品牌建设

13、对于项目管理,项目经理在规划项目进度时需要合理安排各项任务的先后顺序和时间。如果一个项目包含设计、开发、测试和上线四个主要阶段,以下哪种任务排序方式可能导致项目延误?()

A.设计完成后进行开发,开发完成后进行测试,测试完成后上线B.设计和开发同时进行,然后进行测试,最后上线C.先进行部分开发,再进行设计调整,接着测试,最后上线D.设计、开发和测试并行,最后统一上线

14、在人力资源规划中,预测人力资源需求是关键步骤之一。以下哪种方法常用于预测人力资源需求?()

A.趋势分析法

B.比率分析法

C.德尔菲法

D.以上都是

15、在项目管理的进度控制中,以下哪种工具或技术最常用于监控项目进度?()

A.甘特图B.头脑风暴法C.德尔菲法D.鱼刺图

16、某企业的成本控制效果不佳,以下哪种成本控制方法更注重事前控制?()

A.标准成本法

B

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