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2025年PMP考试模拟题

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.项目团队成员对于项目目标存在不同的理解，项目经理应采取哪种措施来解决冲突？()

A.直接调整项目目标

B.举办团队建设活动

C.组织项目沟通会议

D.将不同意见报告给高层

2.在项目生命周期中，哪个阶段最有利于进行项目范围管理活动？()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

3.以下哪项不是项目管理计划的一部分？()

A.范围管理计划

B.时间管理计划

C.质量管理计划

D.财务管理计划

4.在项目风险管理中，以下哪项不是风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

5.项目进度落后，项目经理决定采取赶工策略，以下哪项不是赶工策略可能产生的后果？()

A.质量下降

B.成本增加

C.团队士气提高

D.风险增加

6.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通计划的一部分？()

A.沟通需求

B.沟通方式

C.沟通频率

D.沟通渠道

7.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证活动的目的？()

A.确保项目产品符合质量标准

B.识别和纠正过程偏差

C.提高项目团队士气

D.减少项目变更

8.以下哪项不是变更请求的审批标准？()

A.变更对项目目标的潜在影响

B.变更的紧急程度

C.变更对项目预算的影响

D.变更对项目进度的影响

9.在项目收尾阶段，以下哪项不是项目收尾的必要活动？()

A.评估项目成果

B.确认所有合同义务已完成

C.提交项目总结报告

D.完成项目交付物

10.在项目质量管理中，以下哪项不是质量控制的工具和技术？()

A.控制图

B.检查表

C.质量审计

D.系统分析

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目管理中的项目干系人？()

A.项目发起人

B.项目经理

C.客户

D.项目团队成员

E.供应商

F.监理机构

12.在项目规划阶段，以下哪些活动是制定项目进度管理计划的一部分？()

A.确定项目活动

B.创建进度模型

C.确定项目里程碑

D.编制进度表

E.进行成本估算

13.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的工具和技术？()

A.风险登记册

B.趋势分析

C.检查表分析

D.威胁和机会识别会话

E.概率分析

14.以下哪些是项目质量管理中的质量保证活动？()

A.质量审计

B.过程分析

C.质量控制

D.质量计划

E.质量改进

15.以下哪些是项目收尾阶段应该完成的工作？()

A.提交项目总结报告

B.更新组织过程资产

C.确认所有合同义务已完成

D.举办项目表彰会

E.项目产品正式交付

三、填空题(共5题)

16.在PMBOK指南中，项目生命周期被分为______个阶段。

17.在项目沟通管理中，为了确保信息的有效传递，项目经理应创建一个______。

18.在风险管理中，______是识别风险和评估风险可能性的过程。

19.在项目质量管理中，______是确保项目活动符合质量标准的过程。

20.在项目收尾阶段，项目经理应______，以正式结束项目。

四、判断题(共5题)

21.项目章程必须包含项目的成本预算。()

A.正确B.错误

22.项目质量管理计划中，质量控制的目的是为了消除已识别的不合格产品或服务。()

A.正确B.错误

23.风险管理计划中的风险应对策略必须是预防性的，不能是反应性的。()

A.正确B.错误

24.项目范围管理包括识别、定义、验证和控制范围的过程。()

A.正确B.错误

25.在项目沟通管理中，沟通渠道的数量应该越多越好，这样可以提高信息传递的效率。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要描述项目风险管理计划的主要组成部分。

27.在项目沟通管理中，如何确保沟通的有效性？

28.请解释什么是关键路径法（CPM），并说明其在项目管理中的作用。

29.在项目收尾阶段，项目经理应该完成哪些关键活动？

30.请说明敏捷项目管理与传统项目管理的主要区别。

2025年PMP考试模拟题

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】项目经理应组织项目沟通会议，确保团队成员对项目目标有