2022年6月中央电大行管本科《领导学基础(行政领导学)》期末考试试题及答.docxVIP

2022年6月中央电大行管本科《领导学基础(行政领导学)》期末考试试题及答

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.领导者的核心能力是什么？()

A.沟通能力

B.决策能力

C.领导能力

D.组织能力

2.领导风格理论中，哪一种风格强调领导者与下属之间的信任和相互尊重？()

A.权力型领导

B.事务型领导

C.人际关系型领导

D.参与型领导

3.行政领导者在决策过程中，应该遵循哪些原则？()

A.科学性原则、民主性原则、合法性原则、效率性原则

B.透明性原则、效率性原则、合法性原则、科学性原则

C.效率性原则、民主性原则、合法性原则、透明性原则

D.民主性原则、效率性原则、合法性原则、科学性原则

4.领导者在激励下属时，应该注意哪些问题？()

A.公平性、合理性、激励性、多样性

B.激励性、合理性、公平性、多样性

C.公平性、激励性、合理性、多样性

D.激励性、公平性、合理性、多样性

5.领导者的沟通能力包括哪些方面？()

A.语言表达能力、倾听能力、非语言表达能力、反馈能力

B.倾听能力、语言表达能力、反馈能力、非语言表达能力

C.语言表达能力、反馈能力、倾听能力、非语言表达能力

D.反馈能力、倾听能力、语言表达能力、非语言表达能力

6.领导者如何提升自己的决策能力？()

A.增强信息收集能力、提高分析判断能力、学习借鉴经验、培养果断作风

B.增强信息收集能力、培养果断作风、提高分析判断能力、学习借鉴经验

C.提高分析判断能力、增强信息收集能力、培养果断作风、学习借鉴经验

D.培养果断作风、提高分析判断能力、增强信息收集能力、学习借鉴经验

7.领导者在面对冲突时，应该采取哪些策略？()

A.合作、回避、妥协、竞争

B.竞争、回避、合作、妥协

C.合作、竞争、妥协、回避

D.竞争、合作、回避、妥协

8.领导者的权威主要来源于哪些方面？()

A.法定权威、感召权威、传统权威、职位权威

B.职位权威、法定权威、传统权威、感召权威

C.感召权威、法定权威、传统权威、职位权威

D.传统权威、职位权威、感召权威、法定权威

9.领导者在团队建设中应该注意哪些问题？()

A.明确目标、培养团队精神、激发成员潜能、营造良好氛围

B.培养团队精神、激发成员潜能、明确目标、营造良好氛围

C.激发成员潜能、明确目标、培养团队精神、营造良好氛围

D.营造良好氛围、激发成员潜能、明确目标、培养团队精神

10.领导者在激励下属时，如何处理下属的期望？()

A.了解下属期望、设定合理目标、激励下属努力、及时反馈

B.设定合理目标、了解下属期望、激励下属努力、及时反馈

C.激励下属努力、设定合理目标、了解下属期望、及时反馈

D.了解下属期望、激励下属努力、及时反馈、设定合理目标

11.领导者在处理团队冲突时，应该遵循哪些原则？()

A.尊重事实、公平公正、有效沟通、求同存异

B.有效沟通、尊重事实、公平公正、求同存异

C.公平公正、有效沟通、尊重事实、求同存异

D.求同存异、尊重事实、公平公正、有效沟通

二、多选题(共5题)

12.领导者的决策过程通常包括哪些阶段？()

A.确定问题、分析问题、制定方案、选择方案、实施方案、评估结果

B.确定目标、分析资源、制定计划、实施计划、监控进展、调整计划

C.收集信息、分析信息、形成决策、实施决策、监控效果、评估决策

D.确定目标、评估风险、制定策略、执行策略、反馈调整、评估结果

13.影响领导有效性的因素有哪些？()

A.领导者的个人品质、领导风格、下属的个性与能力、组织文化、外部环境

B.组织结构、领导者的知识水平、下属的忠诚度、领导者的权力、组织目标

C.领导者的权威、下属的工作态度、组织的规章制度、领导者的激励能力、下属的工作环境

D.领导者的决策能力、下属的工作技能、组织的规模、领导者的沟通能力、下属的满意度

14.在领导过程中，激励下属的方法有哪些？()

A.目标激励、需求激励、情感激励、榜样激励、成就激励、参与激励

B.竞争激励、惩罚激励、奖励激励、培训激励、沟通激励、授权激励

C.制度激励、绩效激励、职位激励、晋升激励、福利激励、工作激励

D.知识激励、创新激励、团队激励、个人激励、合作激励、领导激励

15.行政领导者应具备的基本素质有哪些？()

A.政治素质、道德素质、法律素质、专业素质、能力素质、心理素质

B.智力素质、体力素质、审美素质、道德素质、创新素质、团队素质

C.沟通素质、组织素质、决策素质、执行素质、协调素质、创