村子主任助理个人工作总结报告.pptxVIP

第一章工作概述与职责履行第二章行政事务与效率提升第三章村民服务与关系协调第四章项目推进与乡村振兴第五章创新举措与工作亮点第六章工作反思与未来展望1

01第一章工作概述与职责履行

第一章工作概述与职责履行作为村子主任助理，本人主要负责协助村主任处理日常行政事务、参与村庄发展规划、监督项目执行，并协调村民关系。2023年，协助完成村庄道路硬化工程，涉及15公里道路，惠及村民1200户；参与制定村规民约，覆盖环保、治安、教育三大方面。通过优化工作流程，将村民事务办理时间从平均3天缩短至1天。例如，在2023年5月，推出“一站式”服务窗口，集中处理水电费缴纳、社保登记等事项，单日服务村民200余人。建立村务日志制度，每日记录工作进展，全年形成日志5000余条，确保工作无遗漏。建立村民意见收集箱，全年收集意见200余条，解决实际问题150项。在疫情防控中，担任村防疫小组副组长，负责体温检测、物资分发、信息统计，确保全村2000人无感染，获镇政府通报表扬。通过数字化建设，将村集体土地承包、财务收支等关键信息数字化，全年数字化档案300余份，为村务监督提供数据支撑。3

第一章工作概述与职责履行政策传达确保上级政策落地执行环境治理推动垃圾分类与生态建设团队协作建立轮值助理制度，提升团队能力4

第一章工作概述与职责履行道路硬化工程涉及15公里道路，惠及村民1200户村民大会组织村民大会12次，解决土地纠纷8起智慧村务系统实现线上申请事项50余项，极大提升效率5

第一章工作概述与职责履行行政事务管理村民服务项目推进通过引入电子签章系统，将村务审批时间从平均5天缩短至2天。建立村务日志制度，每日记录工作进展，全年形成日志5000余条。建立村民意见收集箱，全年收集意见200余条，解决实际问题150项。通过‘村民需求清单’制度，全年收集并解决需求300余项。建立‘一户一策’帮扶机制，对困难户进行分类管理，重点帮扶低保户20户、残疾户15户。推动‘邻里互助’计划，组织村民结对帮扶，如青年志愿者与留守儿童结对，全年开展活动200余次。协助完成村庄道路硬化工程，涉及投资300万元，惠及村民1200户。推动‘厕所革命’，2023年改造农户厕所500座，卫生厕所普及率从50%提升至80%。协调电网改造工程，2023年全村线路更新，电力供应稳定率提升至99%。6

02第二章行政事务与效率提升

第二章行政事务与效率提升通过优化工作流程，将村民事务办理时间从平均3天缩短至1天。例如，在2023年5月，推出“一站式”服务窗口，集中处理水电费缴纳、社保登记等事项，单日服务村民200余人。建立村务日志制度，每日记录工作进展，全年形成日志5000余条，确保工作无遗漏。在财务监管中，发现2023年6月一笔报销存在漏洞，立即暂停流程并追回款项2万元。通过设立“财务三重审核”机制（村主任、助理、村民监督员），全年财务差错率从3%降至0.5%。针对村民反映的“证明难”问题，设计标准化证明模板，如出生证明、婚姻证明等，全年制作证明300余份，村民满意度提升40%。8

第二章行政事务与效率提升财务监管证明办理设立三重审核机制，降低财务差错率设计标准化证明模板，提升村民满意度9

第二章行政事务与效率提升电子签章系统将村务审批时间从平均5天缩短至2天日常巡查发现并解决水利设施问题12处，避免全村500亩水稻受灾财务监管发现一笔报销漏洞，追回款项2万元，提升财务透明度10

第二章行政事务与效率提升流程优化问题发现财务监管通过引入电子签章系统，将村务审批时间从平均5天缩短至2天。建立村务日志制度，每日记录工作进展，全年形成日志5000余条。在2023年12月举办技能竞赛，助理本人获‘优秀村干’称号，带动团队整体能力提升。通过日常巡查发现并解决水利设施问题12处，如2023年4月发现灌溉渠垮塌，及时协调维修。建立问题台账，确保每项问题都有跟踪记录，避免遗漏。在2023年9月通车后，村民出行时间平均缩短30%，农产品运输成本降低40%。通过设立‘财务三重审核’机制（村主任、助理、村民监督员），全年财务差错率从3%降至0.5%。针对村民反映的‘证明难’问题，设计标准化证明模板，如出生证明、婚姻证明等，全年制作证明300余份。村民满意度调查显示，对‘办事效率’‘信息公开’评价最高，分别为4.8分。11

03第三章村民服务与关系协调

第三章村民服务与关系协调通过‘村民需求清单’制度，全年收集并解决需求300余项。例如，针对独居老人王大爷（85岁）出行难问题，协调车辆接送，并组织志愿者每月探望。该案例获县民政局通报表扬。建立‘一户一策’帮扶机制，对困难户进行分类管理。2023年重点帮扶低保户20户、残疾户15户，协调低保补贴、临时救助等资金50万元，确保生活无忧。推动‘邻