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2025二级建筑师管理知识专项卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列选项中，只有一项符合题意）

1.根据《中华人民共和国建筑法》，下列关于建筑工程发包的说法中，正确的是（）。

A.承包单位可以将其承包的全部工程转包给他人

B.提供资质证书是承包单位承接工程的唯一条件

C.发包单位可以将一个单位工程的施工任务肢解后，以分包的名义分别发包给不同的承包单位

D.中标通知书发出后，招标人和中标人不得再行订立背离中标通知书实质性内容的其他协议

2.某工程项目采用公开招标方式招标，招标文件中规定投标人资格要求之一是具有一级建造师注册证书。某具备二级建造师注册证书的施工单位也参加了投标，则该投标人的投标（）。

A.必须被接受，因为其资质接近要求

B.必须被拒绝，因为不满足资格要求

C.是否接受由评标委员会决定

D.视为无效投标

3.在施工合同履行过程中，由于不可抗力导致工程延期，承包人应及时向发包人提供不可抗力发生及影响情况的（）。

A.详细报告及索赔证明

B.摄影资料及证人证言

C.保险单及损失清单

D.支付申请及进度报告

4.某工程项目的管理采用矩阵式组织结构，项目经理A负责协调设计、采购、施工等多个部门的工作。这种组织结构的优点是（）。

A.职权明确，决策迅速

B.沟通渠道单一，效率高

C.资源共享困难，目标易冲突

D.权力集中，便于控制

5.项目管理中，“范围蔓延”（ScopeCreep）指的是（）。

A.项目范围被不当地缩小

B.项目团队超出既定范围进行工作

C.项目预算被不必要地增加

D.项目进度被不当地拖延

6.某施工单位在投标时承诺工期为12个月，合同签订后，由于发包人原因导致设计变更，实际工期延长至15个月。承包人因此提出的工期索赔，通常应依据（）。

A.合同相关条款和实际损失

B.行业惯例和同类工程数据

C.发包人的主观意愿

D.监理工程师的现场记录

7.工程项目成本控制的目标是（）。

A.在保证质量和进度的前提下，尽可能降低成本

B.将项目实际成本控制在批准的预算之内

C.实现成本利润最大化

D.超额完成预算目标

8.在施工过程中，发现设计文件存在错漏，承包人应（）。

A.自行修改后继续施工

B.立即停止施工并等待设计变更指令

C.与监理工程师协商处理

D.将问题直接上报给业主

9.《建设工程质量管理条例》规定，建设单位不得明示或者暗示设计单位或者施工单位违反（）的规定进行设计或者施工。

A.国家有关工程建设强制性标准

B.合同约定条款

C.地方性技术规范

D.行业协会推荐标准

10.建筑施工企业必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，意外伤害保险费由（）承担。

A.施工单位

B.发包单位

C.职工个人

D.保险公司

11.施工现场设置的消防器材、安全防护设施等，应由（）负责维护、保养，确保其完好有效。

A.项目经理

B.安全生产管理人员

C.监理工程师

D.发包单位

12.施工单位在施工组织设计中，对危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并按国家有关规定办理了论证、审批手续后，施工前还应由（）进行安全技术交底。

A.企业技术负责人

B.项目总监理工程师

C.项目专职安全生产管理人员

D.分包单位负责人

13.某工程采用固定总价合同，在施工过程中，由于市场价格波动导致主要材料成本上涨，承包人要求调整合同价格。一般情况下，下列说法正确的是（）。

A.承包人可以自行调整合同价格并通知发包人

B.发包人必须同意承包人的价格调整要求

C.价格调整需要依据合同约定，经发包人确认后执行

D.材料成本上涨风险由发包人承担，承包人无需调整价格

14.项目风险管理中，风险识别的主要方法是（）。

A.风险评估

B.风险应对

C.风险清单分析、头脑风暴、德尔菲法等

D.风险监控

15.某项目由于发包人提供的施工场地条件与合同约定不符，导致工期延误和额外成本发生。根据合同法原理，承包人有权要求（）。

A.减少工程款支付

B