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2025年医院财会科工作总结及下一步工作打算

2025年，在医院党委的统筹领导下，财会科紧紧围绕“提质增效、赋能管理、服务战略”核心目标，以深化医改政策为导向，以业财融合为抓手，以信息化建设为支撑，全面推进财务管理从“核算型”向“管理型”“战略型”转型。全年累计完成医疗收入XX亿元（同比增长X%），成本费用率控制在XX%（同比下降X个百分点），医保资金结算准确率达99.8%，预算执行偏差率压缩至2.3%（较上年降低1.2个百分点），为医院高质量发展提供了坚实的财务保障。现将本年度重点工作及存在问题总结如下，并对2026年工作方向进行系统谋划。

一、2025年主要工作成效

（一）聚焦战略落地