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2026年6.13考试试题江苏

考试时长：120分钟满分：100分

试卷名称：2026年6.13考试试题江苏

考核对象：中等级别从业人员/学生

题型分值分布

1.单选题（20分）：每题2分，共10题

2.填空题（20分）：每题2分，共10题

3.判断题（20分）：每题2分，共10题

4.简答题（12分）：共3题，每题4分

5.应用题（18分）：共2题，每题9分

总分：100分

一、单选题（每题2分，共20分）

1.下列哪项不属于项目管理中的“三重约束”？

A.时间

B.成本

C.范围

D.质量控制

2.在SWOT分析法中，“T”代表什么？

A.优势（Strengths）

B.劣势（Weaknesses）

C.机会（Opportunities）

D.威胁（Threats）

3.以下哪种沟通方式最适用于传递复杂信息？

A.电子邮件

B.电话会议

C.面对面会议

D.短信

4.风险管理中，“风险矩阵”主要用于什么？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

5.项目管理中，“范围蔓延”指的是什么？

A.项目范围被合理扩展

B.项目范围被无序扩大

C.项目范围被严格控制

D.项目范围被完全取消

6.在敏捷开发中，“Scrum”框架的核心角色不包括：

A.产品负责人

B.敏捷教练

C.开发团队

D.项目经理

7.以下哪个不是ISO9001质量管理体系的核心原则？

A.以客户为中心

B.持续改进

C.过程方法

D.成本优先

8.在甘特图中，横轴通常表示什么？

A.成本

B.时间

C.资源

D.风险

9.以下哪种方法不属于定性风险分析？

A.德尔菲法

B.概率-影响矩阵

C.蒙特卡洛模拟

D.SWOT分析

10.项目收尾阶段的主要任务不包括：

A.项目验收

B.经验教训总结

C.资金结算

D.项目启动

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二、填空题（每题2分，共20分）

1.项目管理的核心目标是在既定的______、______和______条件下，实现项目目标。

2.沟通管理计划是指导项目团队______和______的文件。

3.风险登记册是记录项目______和______的动态文档。

4.敏捷开发强调______和______的快速迭代。

5.范围基准是项目______、______和______的正式文件。

6.项目章程由______正式批准，授权项目经理动用组织资源。

7.质量管理七项原则包括：以客户为中心、______、______等。

8.甘特图的主要用途是展示项目______和______的进度安排。

9.风险应对策略包括______、______和______三种。

10.项目干系人是指对项目______或______有影响、受项目影响的个人、群体或组织。

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三、判断题（每题2分，共20分）

1.项目管理只适用于大型复杂项目，小型项目无需管理。（×）

2.SWOT分析中的“S”代表优势，“W”代表劣势。（√）

3.电子邮件是项目管理中最可靠的沟通方式。（×）

4.风险矩阵只能用于定性风险分析。（×）

5.范围蔓延对项目是有益的，可以增加客户满意度。（×）

6.Scrum框架中，产品负责人负责定义产品待办事项列表。（√）

7.ISO9001要求企业必须设立质量管理体系，但无需持续改进。（×）

8.甘特图可以直观展示项目进度，但无法反映资源分配。（×）

9.德尔菲法是一种定量风险分析方法。（×）

10.项目收尾阶段只需要完成项目验收即可，无需总结经验教训。（×）

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四、简答题（每题4分，共12分）

1.简述项目管理的“三重约束”及其相互关系。

2.解释什么是“敏捷开发”，并列举其三个核心原则。

3.风险管理中，如何识别和记录项目风险？

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五、应用题（每题9分，共18分）

1.案例背景：某公司计划开