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物业公司内部岗位责任制)

一、总经理岗位责任制

（一）全面管理职责

负责制定物业公司的发展战略和年度经营计划，经董事会批准后组织实施。定期对公司整体运营情况进行评估，依据市场变化和公司实际状况，及时调整战略和计划，确保公司在市场竞争中保持优势地位。

（二）团队建设职责

负责公司的团队组建、培训与管理工作。制定完善的人员招聘计划，招募优秀的物业管理人才。定期组织员工培训，提升员工的专业技能和服务意识。建立科学合理的绩效考核制度，充分调动员工的工作积极性和主动性，营造良好的工作氛围。

（三）财务管理职责

审核公司的财务预算和决算报告，监控公司的财务状况。合理安排资金使用，确保公司资金的安全