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第一章提升个人效能:从意识觉醒到行动转化;01;第1页引入:个人效能的差距;第2页分析:执行力低下的四大障碍;第3页论证:科学执行力的三要素模型;第4页总结:个人效能提升行动计划;02;第5页引入:团队协作的“隐形杀手”;第6页分析:团队协作失效的三大症结;第7页论证:构建高效协同的三大支柱;第8页总结:团队协同效能提升实战指南;03;第9页引入:战略目标落地的典型失败案例;第10页分析:目标管理失效的五大陷阱;第11页论证:OKR目标管理的科学逻辑;第12页总结:绩效驱动型组织建设方案;04;第13页引入:企业变革中的“冰山现象”;第14页分析:变革管理中的四大心理障碍;第15页论证:创新驱动的变革管理模型;第16页总结:长期主义与韧性培养:应对未来不确定性;05;第17页引入:资源浪费的惊人成本;第18页分析:企业资源浪费的七种类型;第19页论证:精益管理五步实施法;第20页总结:精益管理工具箱与效果追踪;06;第21页引入:短期主义陷阱的典型后果;第22页分析:长期主义执行的三大障碍;第23页论证:构建长期主义组织的四维模型;第24页总结:培养长期主义能力的行动方案;07;培训课件下载说明
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