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2025年销售主管工作总结和2026年工作计划
2025年是公司销售体系深度调整与突破的关键一年。作为销售主管，我全程参与并主导了区域市场拓展、客户结构优化及团队效能提升等核心工作。全年销售总额达成1.23亿元，同比增长18.6%，超额完成年初制定的1.15亿元目标；其中新客户贡献销售额4300万元，占比35%，较2024年提升8个百分点；老客户复购率从58%提升至65%，高价值客户（年采购额超50万元）数量增长22%，达到78家。以下从核心成果、关键动作及现存问题三方面展开总结，并基于此提出2026年重点工作计划。
一、2025年销售工作核心总结
（一）业绩达成：结构优化驱动增长，区
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