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“安全日”活动总结

xxx分公司

二〇一二年一月十四日

为落实市公司、电建和集团公司有关要求，分公司组织相关人员，于1月13日停产一天开展了“安全日”活动，通过深入学习讨论中央国务院、国网公司有关文件，着实明确了年度安全生产工作主线，揭示、整改了以往工作中存在的问题隐患，为今后安全生产工作打下了良好的开端。

高度重视，抓好安排部署

自收到市公司、电建和集团公司关于开展“安全日”活动的通知后，分公司领导一是立即要求组织全体生产人员于1月13日停产一天，紧紧围绕国网公司“1.11”刘振亚总经理重要讲话精神及有关文件内容开展“安全日”活动，重点领会上级领导讲话精神和文件实质，为进一步抓好年度安全生产工作打基础。二是传达长春供电公司集体企业“安全日”活动座谈会、电建公司2012年安全质量工作会议精神及各级领导讲话，切实抓紧近期安全生产工作。

二、认真学习，明确工作重点

在安全日活动过程中，分公司从安全生产、建设质量、队伍稳定、依法治企、优质服务、品牌建设等方面首先学习了《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》、《关于深化创先争优活动实施95598光明服务工程的意见》、《国家电网公司安全工作奖惩规定》、《关于开展“安全年”活动的通知》及《国家电网公司2012年安全工作意见》。二是重点从思想认识、作风建设、领导责任落实方面，认真学习了刘总在公司二届二次职代会暨2012年工作会议上的

1月13日“安全日”活动讨论提出问题整改措施排版

单位：xxx分公司

序号

提出问题

整改措施

主管

领导

整改

责任人

计划整

改时间

备注

1

分包队伍管理人员素质参差不齐，对国网公司系统有关规定、标准、规范学习理解难以到位。

各项工程开工前，组织一次分包工程项目管理人员安全素质教育，不断提升分包工程安全管理水平。

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开工前

2

分包施工人员来自四面八方，流动性比较大，多数是中短期用工，安全意识低下、自我约束能力弱，从而给分包工程项目带来较大安全风险和安全管理压力。

组织相关管理人员进行研讨，对存在问题深层次剖析，并提出相应的管理措施，保障分包工程安全管理工作到位。

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生产部专责

2012.1.31

3

个别施工现场临时用电存在不规范现象，如：临时电源箱门不上锁、用电施工机械电动机外壳不设接地线。

一是继续发挥分公司安全质量巡视组的监督检查作用，加大现场检查频次，发现问题严肃处理、严格考核。二是要求施工项目部职能人员加强日常安全监督检查，及时纠正临时用电过程中出现的各类不规范现象，确保用电安全。

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项目部

安全员

作业

负责人

开工期间

4

个别施工现场地面坑口临边设置盖板、安全围栏不到位。

加大监督检查力度，发现问题及时督促整改，确保现场施工作业安全。对项目部及施工队责任不到位人员从严考核，增强安全管理工作的执行力。

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项目部

安全员

作业

负责人

开工期间

单位领导：xxx