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2026年广药集团系统分析师的绩效考核与激励

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

1.广药集团系统分析师在绩效考核中，以下哪项指标最能体现其对业务流程优化的贡献？

A.系统上线数量

B.用户满意度提升率

C.成本节约金额

D.技术难题解决数量

2.在广药集团绩效考核中，若某系统分析师连续两年未达到KPI目标，公司可能采取的激励措施是？

A.提升基本工资

B.绩效奖金减半

C.优先晋升机会

D.外部培训补贴

3.广药集团系统分析师在项目评审中，若因技术方案未被采纳导致项目延期，其绩效考核应如何处理？

A.扣除绩效分数

B.视情况而定

C.不影响绩效评定

D.由上级酌情调整

4.广药集团对系统分析师的创新能力考核，通常不包括以下哪项？

A.专利申请数量

B.技术博客阅读量

C.参与行业会议次数

D.系统故障修复时间

5.若广药集团某系统分析师因个人原因长期缺勤，其绩效考核应重点考虑？

A.项目完成率

B.团队协作能力

C.缺勤天数占比

D.解决问题的效率

6.广药集团在绩效考核中，若某系统分析师主导的项目因预算超支被问责，其绩效评级可能受影响，具体表现为？

A.绩效分数直接扣减

B.仅影响年度奖金

C.需提交整改报告

D.由审计部门复核

7.在广药集团，系统分析师的绩效考核中，“团队协作能力”指标通常占多少权重？

A.10%-15%

B.20%-25%

C.30%-35%

D.40%-45%

8.若某系统分析师在广药集团绩效考核中排名前10%，其可能获得的额外激励是？

A.年度优秀员工称号

B.提前晋升

C.高额绩效奖金

D.全年带薪休假

9.广药集团系统分析师在绩效考核中，若因公司政策调整导致项目需求变更，其责任认定通常如何处理？

A.全部责任

B.部分责任

C.无责任

D.由项目经理承担

10.在广药集团，若某系统分析师因技术能力不足导致系统频繁崩溃，其绩效考核可能面临？

A.绩效降级

B.转岗或培训

C.直接解雇

D.由人力资源部门评估

二、多选题（共5题，每题3分，合计15分）

1.广药集团系统分析师的绩效考核中，以下哪些指标属于“过程性指标”？

A.项目进度完成率

B.用户反馈收集数量

C.技术文档编写质量

D.系统上线后故障率

E.团队培训参与度

2.广药集团在激励系统分析师时，可能采取的非物质激励方式包括？

A.职业发展通道

B.团队领导机会

C.高额奖金

D.员工表彰大会

E.工作环境优化

3.若某系统分析师在广药集团绩效考核中表现突出，公司可能给予的奖励包括？

A.加薪

B.年度旅游

C.项目负责人资格

D.住房补贴

E.优先参与重大项目

4.广药集团系统分析师的绩效考核中，以下哪些情况可能导致绩效评级下降？

A.项目延期

B.用户投诉增加

C.技术方案被否定

D.预算超支

E.团队协作不力

5.在广药集团，系统分析师的绩效考核通常包括哪些维度？

A.专业技能

B.工作态度

C.创新能力

D.团队领导力

E.业务理解能力

三、判断题（共10题，每题1分，合计10分）

1.广药集团系统分析师的绩效考核结果仅影响年度奖金，与晋升无关。（×）

2.若某系统分析师在绩效考核中未达标，公司必须立即进行培训。（×）

3.广药集团对系统分析师的创新能力考核，主要参考其专利申请数量。（√）

4.系统分析师的绩效考核中，用户满意度是唯一的关键指标。（×）

5.若系统分析师主导的项目因需求变更导致延期，其绩效不受影响。（×）

6.广药集团对系统分析师的团队协作能力考核，通常占绩效权重的30%以上。（√）

7.绩效考核中，系统分析师的“解决问题能力”权重低于“沟通能力”。（×）

8.若系统分析师因公司政策调整导致项目失败，其绩效评级可能不受影响。（√）

9.广药集团对系统分析师的绩效考核，每年进行两次。（×）

10.系统分析师的绩效考核结果仅由直属上级决定。（×）

四、简答题（共5题，每题5分，合计25分）

1.简述广药集团系统分析师绩效考核的主要指标及其权重分布。

2.若某系统分析师在绩效考核中表现不佳，广药集团可能采取哪些改进措施？

3.广药集团在激励系统分析师时，如何平衡物质激励与非物质激励？

4.系统分析师的绩效考核中，“业务理解能力”指标如何评估？

5.若系统分析师主导的项目因技术方案被否定导致失败，其绩效如何处理？

五、案例分析题（共1题，15分）

案例背景：

广药集团某系统分析师小张，负责开发“智慧药房管理系统”。项目初期，小张因技术选型不当导致系统上线后频繁崩溃，用户投诉率较