关于工作汇报.docxVIP

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关于工作汇报

关于工作汇报篇1

一年以来,在公司上级领导的正确带领和大力支持下,经过全员银保的共同努力,发扬吃苦耐劳和艰苦奋斗的优良传统,较好的完成了全年各项工作任务。现将全年的工作状况总结如下:

1、大力响应市公司增员方案。XX公司客户经理数量由原来的9名增加到14名,经过培训,将14名客户经理合理科学的安排管理网点,有力的促进了银保工作的开展。

2、较好的完成的新团队新天地的任务要求。在XX公司组织的任务中,公司共有2名客户经理达到或超过任务目标。

3、在公司领导的正确带领和科学的客户经理培训,银保部乐观与各渠道进行有效的沟通,期缴保费数额突飞猛进。XX公司银保部全年共完成保费万,其中期缴共完成万,是去年期缴保费数额的X倍,较之去年的万有了长足的进步。

虽然XX公司银保部在20xx年取得了长足的进步,但也存在很多不足,在将来的20xx年中,我们将更加努力,紧密团结在公司领导四周,开拓进取,力争中介业务更上一个台阶。

XX公司银保部

20xx.12.31

关于工作汇报篇2

一、建全各项管理制度。

制定了《城管局平安生产实施方案》和完善了平安生产各项规章制度,完善各种防范措施。印发了《城管局城区防汛工作应急预案》、《城管局平安生产应急预案》。进一步建立健全了。

二、乐观开展平安生产隐患排查工作。

全年开展了12次平安生产大检查专项行动活动。重点检查了以下方面:1、局办公大楼、市容环卫处、明珠广场、兴华公园平安防范措施;2、局全部一线工人的平安作业状况;3、垃圾中转站、公厕平安运行状况;4、明珠广场、兴华公园等人员聚集场所平安管理;5、路灯、供热等城市公用设施平安使用管理;6、加强车辆管理,强化司机平安行车责任。

三、加大平安学问宣扬力度。

乐观参与安委办举办的2次大型宣扬活动,出动宣扬车10辆,人员22人,制作宣扬展板2块,印发宣扬单20xx余份。每月开展召开一次平安工作部署会议。对我局一线环卫、园林工作人员进行了广泛的平安生产宣扬,要求一线环卫、园林工人上路工作必需穿好标制服,带好标志,对全部可能存有平安隐患的`设施和设备,进行了全面的排查和集中整治,以确保各项城区服务功能正常高效运转。

关于工作汇报篇3

欢迎各位领导到检查指导工作。下面,把我县秋季农业生产状况作以简要汇报:

县委、县政府对今年秋季农业生产工作高度重视,主要领导亲自挂帅,亲自指挥,主管领导亲临一线,督促检查。我们广泛发动,细心组织,集中一切工作力气,推动工作开展,现已全面掀起了“四秋”生产高潮。截止目前,全县完成秋整地面积79.8万亩,占任务的72,其中深松深翻整地面积39.5万亩,连片整地39.7万亩,起垄达到待播状态的36.3万亩;造林整地面积2230亩,占任务的73;完成水稻高台大棚秋作床800个,面积9.6万平方米,占任务的16。农田水利建设集中会战已经启动,正在全面绽开。工作中,我们不断加大工作力度,强化组织领导力气,实行超常规的措施,推动“四秋”生产工作快启动、快掀潮,高质量、高标准。

1、在工作推动上实现了“三快”。一是部署启动快。在完成夏锄之后,就开头组织有关部门、工程技术人员对今年的“四秋”生产,特殊是农田水利建设、秋季造林整地以及大田整地进行了全面踏查规划。全市秋季农业生产电视电话会议之后,我县马上召开由各部门、各乡镇一把手参与的“四秋”生产工作会,对种植业、养殖业、秋翻秋整地、秋季农田水利建设以及林业秋整地工作进行了专题部署,使全县上下认清了形势,统一了思想,坚决了信念,为“三秋”生产的顺当推动奠定了基础。二是起潮快。由于自然因素,今年秋收比历年拖后了7-10天,致使各项工作动手较晚。“四秋”生产工作时间紧、任务重。但多数乡镇组织较好,支配到位,做到了开镰就开翻,开翻就起潮。并坚持边收边翻,秋收刚一结束,就掀起了整地高潮(**镇10月10日就全面掀起了整地高潮)。在造林秋整地上,在投放人力的同时,雇用6台抓钩机,昼夜奋战。三是进度快。对旱田地块实行边害边拉边翻,水田地块实行边害边倒边翻,做到昼夜相结合,大机小机相结合,翻耙旋起相结合,目前,全县秋整地已完成了任务的72。整地作业中,突出用大马力拖拉机整地。今年我县新建了12个农机作业合作社,新增大马力拖拉机54台套,全县投入秋整地的大型农机具达400台套,大马力拖拉机整地面积达80。连续坚持土地“三三”轮作制度,做到地块统一规划,机车统一调动,作业挨次统一支配,收费标准统一制定,标准质量统一验收。

2、在工作落实上实现了“三明确”。一是明确任务。制定下发了《全县“四秋”生产质

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