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2025年医院财会科年度工作总结

2025年，在医院党委的统筹领导与分管院长的直接指导下，财会科紧密围绕“公立医院高质量发展”核心目标，以《关于推动公立医院高质量发展的意见》《医院财务制度》等政策为纲领，聚焦“业财深度融合、资源高效配置、风险精准防控”三大主线，系统推进预算管理、成本控制、资金运营、财务核算、内控建设及团队赋能等重点工作，为医院运营提质增效、战略目标落地提供了坚实的财务支撑。全年科室共完成各类经济业务核算43.2万笔，涉及金额10.8亿元；编制分析报告24份，提出管理建议67条；推动制度修订12项，优化流程8个；实现医疗成本率同比下降1.2个百分点，资金使用效率提升15%，预算