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2025年医院财务科工作总结暨下一步工作计划

2025年，医院财务科在院党委的统筹领导下，紧密围绕“高质量发展”主线，以“降本增效、业财融合、风险防控”为核心目标，深度参与医院运营管理全流程，在预算管理精细化、成本管控精准化、资金运营高效化、财务服务智能化等方面取得阶段性突破。全年科室累计处理经济业务32.6万笔，完成预算编制调整2轮，出具专项分析报告28份，推动节约运营成本1260万元，为医院年度营收增长8.7%、净利润率提升至3.2%提供了坚实财务支撑。现将本年度重点工作成效、存在问题及2026年工作计划总结如下：

一、2025年主要工作成效

（一）预算管理：构建“全周期、全要素”