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在XXX市一季度经济工作会议上的讲话材料

同志们：

今天，我们召开全市一季度经济工作会议，核心任务只有一个：就是坚决贯彻落实省经济工作会议精神，分析透形势，明确硬任务，动员全市上下立即行动起来，以“开局即决战、起步就冲刺”的状态，全力以赴夺取一季度“开门红”，为实现全年目标奠定决胜基础。下面，我讲四点意见。

一、凝聚共识，背水一战，深刻领会“开门红”的极端重要性和紧迫性

省里的部署就是我们行动的“军令状”。一季度是定全年、保全局的“黄金期”，开局关乎全局，首季决定全年态势。实现一季度“开门红”，绝不仅仅是一项经济指标，更是一项严肃的政治要求，是提振全市上下信心、稳定社会预期、检验我们担当和能力的关键一仗。全市各级各部门必须立即从“节日状态”切换到“战斗状态”，把思想和行动高度统一到省委、省政府的决策部署上来，切实增强“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感。要以分秒必争的劲头抢时间，以钉钉子的精神抓进度，以压倒一切的气势拼速度，确保主要经济指标全线飘红、经济运行稳中有进，坚决打赢全年高质量发展的“第一场硬仗”。

二、洞察时势，审视自我，在清醒把握机遇挑战中坚定前行决心

干好一季度工作，既要抬头看天，明辨大势；也要低头看路，认清家底。

从外部看，我国经济回升向好的基本趋势没有变，政策叠加效应持续释放。但同时，我们必须清醒看到，外部环境的复杂性、严峻性、不确定性有增无减，国内需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力仍在，区域竞争白热化，对我们抢项目、拓市场、稳增长构成了现实挑战。

从内部看，我们的优势在于：产业有基础，传统产业转型在加速，高端装备、新能源新材料、数字经济等新动能正在集聚；区位有优势，地处重要经济廊道，开放条件便利；空间有潜力，园区平台、土地、人力等要素保障相对充足；队伍有干劲，广大干部谋发展、抓项目的热情高涨。

但同时，我们的短板也十分明显：经济总量和规模仍需扩大；产业结构“重”与“旧”的色彩依然较浓；科技创新这个“关键变量”转化不足；具有引爆性、带动力的重大产业项目储备不足；营商环境仍有提升空间；县域经济“短腿”问题亟待解决。

综合判断，挑战是现实的，但机遇更是巨大的。关键在于我们如何应对。全市上下必须丢掉幻想、直面问题，把优势发挥到极致，把短板加快补上，在激烈的区域竞争中杀出一条血路，牢牢把握发展主动权。

三、聚焦要害，重拳出击，以超常举措确保一季度各项任务落地见效

“开门红”是干出来的，拼出来的。全市上下必须把全部精力聚焦到抓经济、促发展这个中心任务上，瞄准关键环节，实施精准爆破。

（一）高举项目“牛鼻子”，打响投资扩容“攻坚战”。项目是发展的硬支撑。必须掀起“大抓项目、抓大项目”的热潮。

一是谋划要“深”且“实”，备足项目“弹药库”。各县区、各部门要紧盯国家战略、产业前沿和自身需求，谋划一批能落地、见效快、带动强的大项目、好项目。前期工作要做扎实、做深入，决不能让项目停留在纸面上。

二是争取要“准”且“狠”，拓宽资金“活水源”。要敏锐捕捉政策窗口期，全力争取中央预算内投资、专项债、特别国债等资金支持。要创新投融资机制，最大限度激发民间投资活力，引导金融活水精准滴灌实体经济。

三是审批要“并联”加“容缺”，按下建设“快进键”。对一季度计划开工项目，全面实行“挂图作战”，清单管理、限时办结。要大力推行并联审批、容缺受理，打破部门壁垒，谁耽误事就问责谁，确保项目审批一路绿灯。

四是服务要“主动”又“贴心”，当好项目“店小二”。各相关部门要主动上门、靠前服务，形成服务项目的强大合力。要深化“一网通办”、“一次办结”，让数据多跑路、企业少跑腿。

五是管理要“精细”到“末梢”，实行全程“清单化”。对一季度经济工作和项目任务，全面建立“任务、责任、问题、时限”四张清单，定人、定责、定时限，完成一项销号一项，确保千斤重担人人挑、个个肩上有指标。

（二）稳住工业“基本盘”，打好企业稳产“主动仗”。深入重点企业和龙头企业，“一企一策”解决用工、融资、物流等难题。鼓励有市场、有订单的企业节日少停工、快复产。强力推动技术改造和数字化转型，让传统产业“老树发新枝”。

（三）点燃消费“主引擎”，释放内需市场“新热度”。紧抓春节、元宵等消费旺季，策划推出有影响力的促销活动。大力发展数字、绿色、健康等新型消费，积极培育文旅、体育、国货“潮品”等新增长点。要优化消费环境，让群众放心消费、乐于消费。

（四）深化改革开放“关键招”，打造营商环境“新高地”。以市场主体满意度为导向，纵深推进“放管服”改革。招商引资要精准出击，重点瞄准产业链上下游和高技术领域。要勇于破除体制机制障碍，释放发展活力。

（五）筑牢安全民生“防火墙”，坚守发展稳定“底线”。岁末年初，要格外关心困难群众，保障好基本生活。安全生产须臾不可放松