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2025年医院采购人员年终工作总结

2025年，在医院高质量发展战略指引下，作为采购中心核心成员，我全程参与医疗设备、药品耗材、后勤物资三大类采购全流程管理，全年完成采购项目1278项，总金额4.26亿元（其中医疗设备类1.89亿元，药品耗材类1.97亿元，后勤物资类0.4亿元），较2024年采购效率提升18%，综合成本下降6.3%，未发生一起因采购质量问题引发的医疗安全事件或投诉。现将本年度工作核心内容总结如下：

一、以政策为纲，构建全流程合规管理体系

2025年是医药卫生体制改革深化年，国家医保局《关于深化药品和耗材集中带量采购改革的指导意见》《医疗机构采购管理规范化操作指南（202