- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
业务流程管理通用标准——第8部分:“8.0管理信息技术(IT)”流程(2024V7.4版-缩)
(基于过程方法和风险思维以及《APC跨行业流程分类枢架》(2024V7.4版)编制)
旗程居级实程定义最信实践流程标准烹瞿途行和控制需应对的风险流程选行预期结果(期量的清出
您可能关注的文档
- “8 运行-8.3 产品和服务的设计和开发”专业深度解读与应用指导材料(编制-2025C0).pdf
- “4 组织环境-4.2理解相关方的需求和期望”专业深度解读与应用指导材料(编制-2025C2).pdf
- ISO 9001(DIS)-2026与ISO 9001-2015《质量管理体系要求》主要变化对比说明(编制-2025年9月-2025A1).pdf
- 【安全风险管理(安全风险分级管控与隐患排查治理)控制程序】流程分析与文件章节结构设计.pdf
- ISO 9001(DIS)-2026与ISO 9001-2015《质量管理体系要求》主要变化对比说明(编制-2025年9月).pdf
- ISO 9001(DIS)-2026《质量管理体系——要求》之22:“7支持-7.5成文信息“专业深度解读和应用指导材料(编写2025A0).pdf
- ISO 9001(DIS)-2026《质量管理体系——要求》之24:“8运行-8.2产品和服务的要求”专业深度解读和应用指导材料(编写2025A0).pdf
- 业务流程管理通用标准——第4部分:“4.0 管理实物产品供应链”流程(2024版-编制).pdf
- 业务流程管理通用标准——第6部分:“6.0 管理顾客服务”流程(2024版)流程(2024V7.4版-编制).pdf
- 组织战略管理实施操作指引(战略管理范本参考文件-编制-2025A0).pdf
最近下载
- 凯乐石冲锋衣品牌小红书营销方案.pdf VIP
- SIM卡的技术规范.doc VIP
- 中医技术规范 麦粒灸治疗不寐.docx VIP
- 北京理工大学《模拟电子技术基础》2022-2023学年第一学期期末试卷.doc VIP
- 消防水泵安全要求-GB50974.pdf VIP
- 新上一台天然气锅炉改造项目环境影响报告表全本.pdf
- 格力应收账款管理制度.docx VIP
- 老旧小区改造、提升项目部与小区居民、单位协调方案.pdf VIP
- 2025安徽皖信人力资源管理有限公司招聘某政务热线话务员招聘10人模拟试卷含答案详解.docx VIP
- DBJ51T 153-2020 四川省附着式脚手架安全技术标准.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)