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2025年学历类自考生产与作业管理-行政管理学参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、生产与作业管理中，制定生产计划的核心要素是？

A.提高员工积极性

B.成本控制

C.优化流程

D.增加市场份额

2、作业调度的主要目标是？

A.提升设备利用率

B.平衡资源分配

C.降低库存成本

D.增强客户满意度

3、质量控制中，ISO认证的作用是？

A.规范生产流程

B.确保产品合格率

C.降低原材料成本

D.提高市场占有率

4、行政管理学中，直线制组织结构的特征是？

A.多部门协同

B.垂直领导单一

C.分权管理

D.矩阵式汇报

5、决策流程中，首要步骤是？

A.制定方案

B.确定目标

C.收集信息

D.评估结果

6、正式会议在行政管理中的作用是？

A.快速传达指令

B.讨论非紧急事务

C.解决复杂决策

D.优化沟通效率

7、赫茨伯格双因素理论中，激励因素包括？

A.薪酬

B.工作环境

C.成就感

D.培训机会

8、生产效率评估中，合格率反映？

A.成本控制水平

B.资源利用率

C.质量管理水平

D.市场需求匹配度

9、组织变革中，主要阻力来源是？

A.技术落后

B.文化差异

C.流程复杂

D.资源不足

10、风险管理的核心方法是？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

11、生产计划中的滚动计划法强调动态调整，其周期通常为？

A.3个月

B.6个月

C.1年

D.3年

12、作业调度的核心目标是实现生产系统的？

A.成本最小化

B.产能最大化

C.供需平衡

D.质量最优

13、质量控制中常用的统计工具不包括？

A.控制图

B.抽样检验

C.PDCA循环

D.5S管理

14、科层制组织结构的典型特征是？

A.分权决策

B.弹性分工

C.层级严格

D.平行协作

15、变革型领导理论强调领导者应？

A.提供物质激励

B.建立权威命令

C.激发内在动机

D.简化工作流程

16、双因素理论（赫茨伯格）中“保健因素”不包括？

A.薪酬

B.工作环境

C.职业发展

D.社交关系

17、行政管理中正式沟通渠道不包括？

A.会议纪要

B.邮件通知

C.口头传达

D.内部公告

18、组织文化对行政管理的影响主要体现在？

A.流程优化

B.价值认同

C.成本控制

D.技术升级

19、行政决策的理性模式强调？

A.快速直觉判断

B.结构化分析

C.成本效益评估

D.群体智慧

20、行政管理学研究的主要对象是？

A.企业生产流程

B.公共政策制定

C.市场营销策略

D.员工绩效考核

21、下列哪种组织结构能实现权责明确、层级清晰的特点？

A.扁平化结构

B.直线职能制

C.矩阵式结构

D.网络式结构

22、生产流程优化常用工具不包括以下哪项？

A.价值流图

B.5S管理

C.PDCA循环

D.作业成本法

23、合理配置人力资源应遵循的核心原则是？

A.成本最低化

B.人岗匹配

C.激励最大化

D.流程最简化

24、质量管理中用于分析主要质量问题的工具是？

A.排列图

B.控制图

C.柏拉图

D.流程图

25、生产部门与采购部门沟通最常用的正式方式是？

A.短信沟通

B.邮件往来

C.正式会议

D.群体讨论

26、生产计划制定中，KPI考核周期通常设置为？

A.月份

B.季度

C.半年

D.年度

27、员工激励理论中保健因素不包括？

A.薪酬福利

B.工作环境

C.晋升机会

D.社会地位

28、生产进度监控常用工具是？

A.甘特图

B.帕累托图

C.散点图

D.调查问卷

29、跨部门协作中，解决复杂问题的常规机制是？

A.群体决策

B.跨部门小组

C.独立专家

D.部门负责人协商

30、生产成本控制中，标准成本法主要适用于？

A.动态成本估算

B.历史成本对比

C.预算编制

D.变动成本分析

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、生产与作业管理中，行政部门的职责包括哪些？

A.制定生产技术标准

B.协调跨部门沟通

C.监督生产进度执行

D.维护设备日常保养

E.管理员工绩效考核

32、作业计划制定流程中，行政工作涉及哪些环节？

A.技术参数核算

B.资源需求调研

C.计划分解与授权

D.风险预案制定

E.设备维护调度

33、质量控制中，行政部门的行政措施包括？

A.制定质量检测标准

B.组织内部质量审核

C.管理供应商资质

D.设备精度校准

E.建立改进反馈机制

34、生产部门组织结