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绩效考核培训材料.pptxVIP

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    第一章绩效考核概述与重要性第二章绩效考核体系的设计原则第三章不同岗位的绩效考核设计第四章绩效考核实施的关键流程第五章绩效考核结果的应用第六章绩效考核的持续改进与优化

    01第一章绩效考核概述与重要性

    绩效考核的认知误区误区一：绩效考核是管理者的评判工具误区二：考核过程缺乏沟通误区三：考核结果仅用于奖惩员工普遍认为考核是上级对下级的单向评价，忽视其发展功能。数据显示，72%的员工认为考核结果直接影响晋升，但仅45%了解考核标准。某科技公司因考核制度不透明导致2022年员工流失率上升至18%（行业平均12%）。许多企业仅公布结果，未充分解释过程，导致员工感到不公平。某制造业实施360度

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