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2025年销售经理工作总结及下一年工作计划

2025年是公司销售体系深化改革的关键一年，也是团队从规模扩张向质量提升转型的重要节点。全年围绕“稳存量、拓增量、强能力、控风险”主线开展工作，现将年度销售工作执行情况及下一年度重点规划总结如下：

一、2025年销售工作完成情况与核心分析

（一）业绩达成：总量突破与结构优化双轨并进

全年实现销售总额12.8亿元，较2024年同比增长18.6%，超额完成年度目标（11.5亿元）111.3%。从结构看，三大核心产品线表现分化：

-主力产品A线完成6.2亿元（目标5.8亿元），增长15.2%，主要得益于存量客户深度挖潜（老客户复购率提升至8