2026年供应链经理面试题集.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年供应链经理面试题集

一、单选题（每题2分，共10题）

1.题目：在全球化供应链管理中，以下哪种风险最容易被跨国公司通过多元化采购策略来缓解？

A.供应商产能不足

B.地缘政治冲突

C.原材料价格波动

D.物流运输延误

答案：B

解析：地缘政治冲突属于系统性风险，多元化采购（如分散供应商至不同国家）能显著降低单一国家冲突对供应链的冲击。其他选项中，产能不足、价格波动、运输延误可通过不同策略（如增加库存、期货合约、优化路线）缓解。

2.题目：中国制造业供应链普遍面临“小批量、高频次”订单特点，最适合的库存管理策略是？

A.JIT（Just-in-Time）

B.EOQ（EconomicOrderQuantity）

C.VMI（Vendor-ManagedInventory）

D.ABC分类法

答案：A

解析：JIT适用于减少库存成本、应对频繁订单波动，特别适合中国制造业对快速响应的需求。EOQ适用于稳定需求场景，VMI需供应商深度参与，ABC分类法为库存分析工具而非策略。

3.题目：某东南亚电子企业发现其供应链存在“断链”风险，最有效的应对措施是？

A.增加原材料安全库存

B.建立备用供应商网络

C.提高工厂自动化水平

D.与客户共担库存成本

答案：B

解析：备用供应商是断链风险（如疫情、自然灾害）的直接解决方案。安全库存是被动措施，自动化提升效率但无法替代供应源，共担成本非核心风险缓解手段。

4.题目：在碳中和背景下，中国新能源车企供应链的绿色转型重点应放在？

A.减少运输距离

B.供应商碳排放审计

C.建立碳补偿基金

D.使用生物燃料

答案：B

解析：供应商碳排放是供应链碳足迹的主要部分（约70%），审计可强制上游企业减排。运输距离和碳补偿是辅助手段，生物燃料技术尚未大规模商业化。

5.题目：某美企在中国设立物流中心，最需要优先解决的合规风险是？

A.数据跨境传输

B.仓储消防安全

C.进出口关税调整

D.劳工纠纷

答案：A

解析：中美数据合规（如《个人信息保护法》《CLOUD法案》）是跨国企业在中国运营的核心红线，尤其对供应链数据采集场景。消防、关税、劳工虽重要，但数据合规违规成本最高。

6.题目：针对中国电商“618”“双十一”的激增订单，最适合的供应链策略是？

A.预测驱动库存

B.静态产能规划

C.动态资源调度

D.固定促销折扣

答案：C

解析：动态资源调度（如临时工、云仓储）能弹性应对订单峰值，预测库存和静态产能均无法灵活调节。促销折扣是市场手段而非供应链核心。

7.题目：中欧班列受俄乌冲突影响运力下降，某欧洲企业在中国采购的应对方案最有效的是？

A.全部改用海运

B.寻找东南亚替代供应商

C.建立欧洲本土缓冲库存

D.与班列运营商谈判补贴

答案：B

解析：东南亚是地缘政治稳定的替代供应源，海运虽快但时效性差，本土库存成本高，运营商补贴效果有限。需结合替代路径的可行性（成本、产能、认证）。

8.题目：中国药企在“一证多址”改革下，药品供应链需优先解决？

A.仓库温湿度监控

B.供应商资质认证

C.跨区域物流许可

D.药品追溯系统对接

答案：C

解析：“一证多址”的核心是跨区域经营合规，需解决多地仓库的注册和许可问题。温湿度监控、供应商认证、追溯系统是常规要求，但改革下许可是新增关键点。

9.题目：某消费品企业发现线上退货率居高不下，最可能的原因是？

A.产品质量问题

B.线上线下价格差异

C.虚假交易刷单

D.物流包装缺陷

答案：B

解析：中国电商退货率普遍高于线下（30%vs5%），价格差异是主要动因。质量问题需抽样检测验证，刷单数据异常，包装缺陷可优化但非普遍现象。

10.题目：中国跨境电商B2B供应链的“9610”模式关键优势是？

A.关税全免

B.通关时效缩短

C.税率优惠

D.直达海外仓

答案：B

解析：“9610”模式通过“保税集货”实现批量通关，将单票货物拆分为“零散订单”申报，显著缩短平均通关时间（约3-5天）。关税按规则征收，税率无差异，海外仓需额外物流成本。

二、多选题（每题3分，共5题）

1.题目：中国汽车供应链在芯片短缺中暴露出的脆弱性包括？

A.供应商过度集中

B.缺乏国产替代方案

C.应急备货水平低

D.供应链金融工具缺乏

E.需求预测精度差

答案：A、B、C

解析：芯片短缺暴露出中国汽车供应链对日韩供应商的依赖（过度集中）、国产替代率低、库存缓冲不足三大问题。金融工具和预测是行业普遍挑战，非芯片短缺特有成因。

2.题目：东南亚电子厂应对劳动力成本上升的策略可选？

A.自动化替代人工

B.转移至越南等低成本