2025年医院财会科年终工作总结.docx

2025年医院财会科年终工作总结

2025年，在医院党委的统筹领导下，财会科紧扣“提质增效、业财融合、风险防控”三大主线，以服务医院战略发展为核心目标，以精细化管理为抓手，围绕预算管理、成本控制、资金运营、信息化建设及队伍转型等关键领域开展系统性工作。全年累计完成财务核算业务12.8万笔，编制各类财务报表426份，参与重大经济决策论证37项，推动医疗业务与财务管理深度融合，为医院高质量发展提供了坚实的财务支撑。现将本年度重点工作情况总结如下：

一、预算管理：从“刚性约束”向“战略引领”升级，资源配置精准度显著提升

本年度预算管理突破传统“基数+增长”模式，全面实施“零基预算+滚动调整”双