工程部岗位职责.docxVIP

岗位职责表

编制日期：

部门：工程部

岗位名称：项目负责人

直接主管：经理

职责范围

负责程度

考核内容

按工作顺序依次列出每项职责及其目标

全责/部分

/支持

数量、质量

设计阶段任务：熟悉技术协议的内容；与供电局相关人员建立联系,协助设计人员解决设计中的各种问题；按照技术协议的要求,对设计图纸进行把关和优化.

支持

设计合格率

生产调试阶段任务：按照设计图纸指导生产,解决生产中的技术问题,配合设计人员完成出厂图纸；结合保护整组调试试验检验保护装置、接线、通讯监控系统,同时完成出厂试验报告；配合质检人员完成质检合格证,记录生产者和质检员；配合生产、设计人员编制供货清单和发货单.

全责

调试合格率

现场调试投运阶段任务：协助现场人员进行传动及投运试验；分阶段做投运情况记录；及时反馈缺陷并协助开发部人员处理缺陷,做缺陷处理记录；与现场人员建立良好的协作关系,记录现场主要工作负责人联系方式.

全责

投运率

投运后故障处理任务：接听现场故障报告电话,记录故障描述；尽量指导现场人员查清故障现象、范围、频度、影响,并做初步的维修指导；若需赴现场解决的,需填写现场工作任务单,并于返回时交验处理情况.

全责

故障处理完成率

岗位职责表

编制日期：

部门：工程部

岗位名称：工程设计负责人

直接主管：经理

职责范围

负责程度

考核内容

按工作顺序依次列出每项职责及其目标

全责/部分

/支持

数量、质量

设计阶段任务：熟悉技术协议的内容；通过工程负责人与供电局相关设计人员建立联系,完成设计交流,解决设计中的各种问题；按照技术协议的要求,完成图纸设计工作,经由供电局设计人员确认,形成正式设计图纸.据此制订工程计划,并下达生产任务.

全责

设计合格率

生产调试阶段任务：为生产部门提供设计图纸,配合生产人员解决生产中的技术问题,进行必要的图纸修订,完成出厂图纸；配合工程负责人编制供货清单和发货单.

部分

调试合格率

现场调试投运阶段任务：对于现场人员根据现场实际情况进行的接线改动或增补,及时修订图纸,为工程调试提供准确的竣工图.

部分

投运率

投运后故障处理任务：响应工程调试人员的要求提供相关图纸.

支持

故障处理完成率

空格不够请附表.

岗位职责表

编制日期：

部门：工程部

岗位名称：调试工程师

直接主管：项目负责人

职责范围

负责程度

考核内容

按工作顺序依次列出每项职责及其目标

全责/部分

/支持

数量、质量

生产调试阶段任务：按照设计图纸指导生产,解决生产中的技术问题,配合设计人员完成出厂图纸；结合保护整组调试试验检验保护装置、接线、通讯监控系统,同时完成出厂试验报告；配合质检人员完成质检合格证,记录生产者和质检员；配合生产、设计人员编制供货清单和发货单.

部分

调试合格率

现场调试投运阶段任务：协助现场人员进行传动及投运试验；分阶段做投运情况记录；及时反馈缺陷并协助开发部人员处理缺陷,做缺陷处理记录；与现场人员建立良好的协作关系,记录现场主要工作负责人联系方式.

部分

投运率

投运后故障处理任务：接听现场故障报告电话,记录故障描述；尽量指导现场人员查清故障现象、范围、频度、影响,并做初步的维修指导；若需赴现场解决的,需填写现场工作任务单,并于返回时交验处理情况.

部分

故障处理完成率

空格不够请附表.

岗位职责表

编制日期：

部门：工程部

岗位名称：调试初级

直接主管：项目负责人

职责范围

负责程度

考核内容

按工作顺序依次列出每项职责及其目标

全责/部分

/支持

数量、质量

生产调试阶段任务：按照设计图纸指导生产,解决生产中的技术问题,配合设计人员完成出厂图纸；结合保护整组调试试验检验保护装置、接线、通讯监控系统,同时完成出厂试验报告；配合质检人员完成质检合格证,记录生产者和质检员；配合生产、设计人员编制供货清单和发货单.

部分

调试合格率

现场调试投运阶段任务：协助现场人员进行传动及投运试验；分阶段做投运情况记录；及时反馈缺陷并协助开发部人员处理缺陷,做缺陷处理记录；与现场人员建立良好的协作关系,记录现场主要工作负责人联系方式.

部分

投运率

空格不够请附表.

岗位职责表

编制日期：

部门：工程部

岗位名称：文档管理

直接主管：部门经理

职责范围

负责程度

考核内容

按工作顺序依次列出每项职责及其目标

全责/部分

/支持