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2025年医院后勤保障工作总结及2026年工作思路
2025年，在医院高质量发展战略指引下，后勤保障部门以“服务临床、支撑安全、赋能发展”为核心目标，围绕物资供应、设备运维、环境管理、安全保障、信息化建设五大主线，系统推进管理模式创新与服务效能提升，全年未发生重大安全责任事故，临床科室综合满意度从2024年的91.3%提升至95.6%，关键指标实现历史性突破。现将全年工作情况总结如下，并结合医院“十四五”规划中期评估要求，提出2026年工作思路。
一、2025年后勤保障工作总结
（一）物资管理：全周期精细化管控，筑牢运行“生命线”
以“降本、提质、增效”为目标，构建“计划-采购-仓
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