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2025年经济师考试农业经济高级经济实务自测试卷
答(案在后面)
一、案例分析题本(大题有3个案例题第一题20分其他每题25
分共70分)
第一题
【案例材料】
某地区农业局长计划在未来五年内实现当地农业经济总产出的显著增长同时确保
环境可持续性。该地区主体产也包括粮食作物、果蔬生产、畜牧业和渔业。计划内容包
括优化种植结构提高农业科技应用加强农业人才培养拓宽农产品销售渠道以及
实施生态环保措施。具体措施如下:
1.优化种植结构通过增加高价值农作物的种植比例减少一些低效益作物的种植
面积。
2.引入先进的农业技术例如GNSS精准农艺系统、水肥一体化设备等提高农业
生产效率。
3.建立农业人才培训中心加强对农民的技术培训和支持。
4.加强与电商平台的合作利用互联网拓宽农产品销售渠道。
5.实施严格的环境监管政策推广绿色农业模式。
请根据以上案例材料回答以下问题:
1、结合案例材料分析当前该地区农业经济可能面临的挑战与机遇。
2、针对该地区农业经济的发展规划提出至少三种优化建议。
3、如何确保该规划在执行过程中的可持续性?
第二题
案例材料:
农业集团股份有限公司是我国一家集种植、养殖、农产品加工、销售于一体的综合
性农业企业。近年来公司为了进一步拓展市场和提高竞争力积极进行产业升级和结
构调整。以下是该公司在2022年度的发展情况和相关决策:
一、2022年度发展情况
1.农产品种植面积增加20%,产量提高15%。
2.养殖业生产基地扩大,肉类产品销售额增长30%
o
3.成立了三家子公司,分别负责农产品加工、国外销售和电子商务业务。
4.引进了先进的生产技术和设备,提高了产品质量。
5.投入了大量资金用于品牌建设和市场拓展。
二、相关决策
1.公司决定将部分种植基地转型升级为有机农业示范基地,预计未来三年投入资
金2000万元。
2.计划建立农业产亚链金融服务平台,为农民提供贷款服务,促进农业产业发展。
3.合作开发新型农产品,计划在未来四年实现产品销售额翻倍。
三、问题
为解决农业集团股份有限公司面临的问题和挑战,以下为三个小题:
1、分析农业集团股份有限公司在2022年度所取得的成就及其原因。
1、农业集团股份有限公司在2022年度取得的成就主要表现在以下方面:
(1)农产品种植面积和产量显著提高,表明公司在农业生产方面具有一定的规模
效应和效益。
2()养殖业销售额增长30乐说明公司在产品销售和市场拓展方面取得了良好的
成绩。
3()成立子公司拓展业务领域,有利于资源整合和风险分散。
4()引进先进技术和设备,提高了产品质量,增强了市场竞争力。
5()投入资金进行品牌建设和市场拓展,有助于提高公司知名度和美誉度。
成就的原因包括:有效的管理模式、良好的市场策略、持续的研发投入以及对产业
链的优化整合。
2、针对公司决定将部分种植基地转型升级为有机农业示范基地,分析其可能带来
的机遇与挑战。
2、机遇:
(1)提高产品附加值,满足消费者对绿色、健康、有机农产品的需求。
2()提升公司品牌形象,增强市场竞争力。
3()拓展新市场,如出口市场和国际高端市场。
挑战:
(1)有机农业生产成本较高,可能导致公司短期
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