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公司财务部门工作汇报范文

公司财务部门工作汇报范文篇1

近一年来，财务部，在公司（党委）的正确领导下，坚持以党的创新理论指导财务工作的开展，以财务管理为主线，以资金、成本管理为重点，进行了扎实有效的工作，形成了科学严谨的财务管理方法，使项目部经济运行质量稳健，胜利规避了财务风险，极大程度提升了财务管理水平。

一、加强学习、科学管理

财务部顽强财务部内部培训教育，乐观学习党的创新理论和公司的各项规章规定，坚持开展财务部员工岗位技能的培训学习工作，并乐观鼓舞财务部员工自学充电。在认清财务工作重要性的同时，仔细执行国家财经方针、政策、法律、法规和（总公司、集团公司）的各项财务管理制度。坚固树立规范工作、科学管理的理念。形成了一支队伍整齐，会计基础工作扎实、规范，团队实力强的财务工作队伍，形成了人人争先进、样样创优秀的良好氛围。

二、掌握开销、正常财务

财务部在工作面前内视自查，找出亟待解决的“顽症”，主要是花钱随便，过紧日子意识淡薄；粗放式管理，制度落实大打折扣；超标准接待和购置办公用品，致使非生产性开支增长过快；成本管理仍有漏洞，毁灭亏损项目任务艰难。为此，财务部严格把持财金关，掌握各项开支、款待、办公等间接费用开支，严格非生产性开支；严格岗位、绩效、定额工资安排制度，逐条核实支出费用、逐项落实经济责任；建立和完善一整套财务审批程序、审批权限和财务风险预警等企业内掌握度，加强项目管理，掌握效益源头，加强财务队伍建设，搞好财务管理制度创新；树立现金流量重于利润的观念。

三、主动作为、创收减损

财务部全方位全过程管控成本，加强了项目后期管理中的技术、计量和结算，限定了收尾项目并账时间，准时做好项目的清算撤并工作，加强了竣工后外延成本管理。加大财务预算管控力度，充分发挥资金效能，合理筹划调配资金，用活存量资金，确保资金的有效使用。同时，加强了增效节支工作，严格掌握管理费和间接费支出，把可控成本掌握在方案之内，保证了公司年度各项经济指标的顺当实现。尤其近期受国际金融危机的影响，业主资金不到位，资金紧缺给项目造成巨大的资金压力，财务部为削减项目损失，提升项目效益，主动作为，乐观争取贷款1个亿；今年洪水灾难，项目部受损严峻，财务部通过各方面努力，使保险公司理赔我公司800余万元，较大程度减轻了项目资金压力，削减了项目损失。

四、服务群众、发扬党性

项目部施工地区四周群众生活困难，孩子们上学吃饭都成问题，为关心孩子们改善生活、用心学习，项目部为孩子们特地供应免费午餐，并开展“捐资助学、风险爱心”活动，在工作中不忘群众疾苦，充分发扬党性，服务群众，为贫困儿童供应饮食和文具方面的关心，得到了群众和社会的全都好评。

财务部在近一年里坚固树立争先创优意识，有效的转变了成本管控形势，增加了项目管理水平，在提高财务部队伍建设和工作绩效的同时，为项目部改善效益、创收减损做了大量工作并取得了肯定成果。信任的接下来的工作中，财务部会戒骄戒躁，再接再厉，不断总结、进展财务部的管理阅历，争取更大的成果。

以上是财务部近（一年的）工作汇报，不足之处恳请各位领导批判指正。

公司财务部门工作汇报范文篇2

20xx年我公司仔细贯彻“三保两促进”的中心任务，以提高企业经济效益为核心，增加企业综合竞争力为目标，努力开拓、奋力竞争，提高会计核算力量、完善财务管理工作。

会计核算工作是财务部门的基础工作。资金的结算与支配、费用的审核与报销、材料的稽核与安排、固定资产折旧的计提、财务报表的编制、税务的申报等各项工作都能紧急有序进行，并能按时完成。

1、严格执行，规范管理

为加强对资金的统一管理，规范运用，强化资金使用方案性、效率性和平安性，尽可能地规避资金风险。我公司高度重视资金平安问题，对库存现金每日进行盘点，日清日结，银行存款日清月结，提取现金时必需取得部门负责人或总会计师的授权，资金支付方式采纳网上银行办理，网银U盾执行分人保管、分级审批制度，付款时，必需经过二人以上，大额资金必需经过三人；凡是涉及到财务印章的使用，都必需取得部门负责人或总会计师的授权，批准后方可使用，并设立用章登记薄，凡盖财务印章的有关合同、协议、财务部分要单独留存一份备查。

2、完善制度，加强盘点

首先是对工程设备和材料采纳精细化管理，从设备材料的达到、验收、入库、领用、出库这五个环节层层把关，财务部每月30日到仓库和代保管库稽核设备（材料）领用单，据以编制设备和材料出库的记账凭证，配备特地人员成立盘点小组，不定期的对工程物资、材料、存货进行盘点。其次是对固定资产的盘点，真正做到账实相符。