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娱乐公司艺人经纪人业绩考核评定表
员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名
所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制
员工职位：输入职位 考核周期：输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
艺人发展规划与执行
年度艺人发展规划完成率
35%
100%
根据年度艺人发展规划的完成度进行评分，每完成10%得1分，满分为10分。
新签艺人数量
5名
每签约1名艺人得20分，满分为100分。
艺人商业价值提升度
提升20%
通过艺人年收入、媒体曝光量等指标衡量，每提升2%得1分，满分为10分。
艺人重大负面事件发生次数
0次
每次发生重大负面事件扣20分，最低为0分。
艺人签约满意度
90%
通过艺人满意度调查问卷进行评分，每增加1%得1分，满分为10分。
市场推广与品牌管理
艺人社交媒体粉丝增长量
25%
5000人
每增长500人得1分，满分为10分。
艺人媒体曝光次数
100次
每次曝光计1分，满分为10分。
艺人代言合作数量
3个
每个代言计1分，满分为10分。
品牌活动策划与执行质量
80分
通过品牌活动评分表进行评分，每增加1分得1分，满分为10分。
品牌影响力提升度
提升15%
通过品牌搜索指数、媒体报道等指标衡量，每提升1.5%得1分，满分为10分。
资源整合与团队协作
内外部资源整合效率
20%
90%
通过资源整合完成时间、资源利用率等指标衡量，每增加1%得1分，满分为10分。
团队协作满意度
85%
通过团队满意度调查问卷进行评分，每增加1%得1分，满分为10分。
跨部门沟通协作次数
20次
每次有效沟通计1分，满分为10分。
项目延期次数
0次
每次延期扣10分，最低为0分。
新项目开发数量
5个
每个新项目计1分，满分为10分。
财务与合同管理
艺人签约合同执行率
20%
95%
每增加1%得1分，满分为10分。
艺人收入达成率
110%
每增加1%得1分，满分为10分。
合同纠纷处理次数
0次
每次纠纷扣10分，最低为0分。
财务预算准确性
90%
通过预算偏差率衡量，每增加1%得1分，满分为10分。
合同管理完整性
100%
每缺失1份合同扣10分，最低为0分。
本考核表旨在全面评估艺人经纪人的工作表现，包括艺人发展规划与执行、市场推广与品牌管理、资源整合与团队协作、财务与合同管理四个维度。请根据各指标的实际完成情况，对照评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。
评分（分）
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名：被考核者签名：
日期：
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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