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六西格玛与三杯茶管理理念;目录;六西格玛概述;六西格玛定义;;提升产品质量;三杯茶管理理念介绍;第一杯茶是“温茶”,代表企业的现状;第二杯茶是“热茶”,代表企业的发展目标;第三杯茶是“凉茶”,代表企业的危机。;;在实际工作中运用方法;流程优化与质量控制方法论述;;持续改进与反馈机制;持续改进策略;员工培训与激励机制设计;通过讲座、培训等形式,让员工了解六西格玛的核心理念和价值。;;激励措施制定;案例分析:成功实施六西格玛企业分享;摩托罗拉;六西格玛的成功实施需要企业高层的坚定支持和积极推动,形成全员参与的改进文化。;借鉴成功经验;展望未来发展趋势及挑战应对;;跨部门协作;产品创新;THANKS
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