成本实操-理发店公司成本核算实例.docx

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成本实操-理发店公司成本核算实例

一、核算前提

核算主体:XX美发沙龙(小规模纳税人),主营洗剪吹、烫染护、造型设计、头皮护理四大核心业务,兼营美发产品零售;采用“线下到店服务+会员储值+线上团购”模式,门店面积120㎡(含理发区、烫染区、等候区),配备理发椅8张、烫染设备5套;核心竞争力为资深发型师团队、优质产品、个性化服务。

核算周期:月度核算(以202X年X月为例)。

核算原则:采用“服务项目成本归集+渠道费用分摊”模式,成本分为美发耗材成本(核心变动成本)、人工成本(半变动成本)、门店运营成本(固定成本)、营销获客成本(半变动

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