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2025年医院后勤保障工作总结及下一步工作打算

2025年，我院后勤保障工作以“服务临床、保障安全、提质增效”为核心目标，紧密围绕医院整体发展战略，通过机制创新、技术赋能、团队锻造，全面提升后勤服务的精细化、智能化、标准化水平。全年未发生因后勤保障不到位导致的医疗安全事件，临床科室对后勤服务满意度达95.6%，较2024年提升3.2个百分点；万元医疗收入能耗同比下降4.1%，节约运行成本约280万元；设备故障平均修复时间缩短至42分钟，急救设备完好率保持100%。现将全年工作情况总结如下，并结合当前短板提出下一步工作方向。

一、2025年后勤保障工作主要成效与经验

（一）物资管理：