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2025年销售主管工作总结及2026年工作安排
2025年是公司销售体系面临多重挑战但成果显著的一年。这一年，外部环境受宏观经济波动、行业政策调整及竞品策略升级影响，内部则经历产品线迭代、团队结构优化与客户需求多元化的考验。作为销售主管，我带领团队以“稳存量、拓增量、强能力”为核心策略，全年累计实现销售额11.8亿元，达成年度目标的98.3%；其中核心产品A线销售额同比增长17.2%，新兴产品B线在新能源领域突破，贡献2.1亿元收入；重点客户复购率从78%提升至85%，客户满意度由85%升至92%。以下从业绩达成、团队管理、客户运营、市场策略及存在问题五方面总结全年工作，并结合2026年行业趋
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