2025年物料供应商评估和批准操作规程.pdfVIP

2025年物料供应商评估和批准操作规程.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

物料供应商评定和同意操作规程

目的:制订物料供应商审计、评定和同意操作规程,明确供应商的资质、选择

的原则、质评定方式、评定原则、物料供应商同意的程序。

使用范畴:合用于我司物料供应商选择、评定、初次审il、动态审订、定时审计、

同意。

制订根据:《药品生产质管理规范修(订)》、《物料供应商管理规程管理规程》

责任:质管理部门对全部生产用物料的供应商进行质评定,会同有关部门

对重要物料供应商特(别是生产商)的进行现场质审计,对质评定

成果行使决定权;定时审计、动态审计有质部负责;物料采购部门负

责初次审计物料供应商的变更申请、控制。

文献内容:

1.审计分类及定义:

1.1初次审计:是指第一次对某个供应商的某个产品或物料进行审计,以前未从该供

应商采购过该产品或物料。

1.2定时审计:是指定时对物料供应商进行审计、评定或现场审计。

1.3动态审计:根据日常的质监控状况,随时对物料进行审计。

2.供应商级别划分:

A类供应商B类供应商C类供应商D类供应商

审计评定分数90分以上80-89分70-79分70分下列

3.各类审计操作规定:

3.1初次审计:对于初次审计,采购部门首先应根据变更控制管理规程及操作规程进

行供应商变更申请。变更申请经同意后,采购部门应将变更审请表及该物料供应

商的基本资质转交质管理部门的供应商质评定及现场质审计负责人。由供

应商质评定及现场质审计负责人组织审计、评定等有关工作。

3.2定时审计:定时审计的周期根据供应商的级别规定:A类供应商的审计周期为3

羊;B类供应商的审计周期为2年:C类供应商的审计周期为1年:D类供应商原

则上不采购其物料。

3.3动态审计:根据日常的质监控状况,随时对物料进行审计。在下列状况下需要

动态审计:

——供应商发生重大质问题或变更(如生产地址变更、工艺变更、质原则变

更);

一一持续出现3批进厂检查不合格或使用过程中发现潜在的质问题;

一一质回想分析中发现物料出现质不稳定或存在潜在的质问题;

一一稳定性考察、留样或验证过程中发现物料可能存在潜在的质问题。

——其它可能影响产品质的物料。

4.全部的供应商均应先进行非现场审计,需要再进行现场审计的应在非现场审

计合格后再进行。若非现场审计分数低于70分的供应商为不合格供应商,也不再

对其进行现场审计。

4.1只需要非现场审计的物料供应商涉及:非印字外包装材料、普通辅料的供应商。

符合下列状况后也可只进行非现场审计:

一一非常年生产用物料且提供的资质材料齐全;

——进口物料且提供资质材料齐全;

-其它制药公司质审计合格报告且提供资质材料齐全;

-所提供物料质检测、小试符合质原则和工艺规定;

4.2需要现场审计物料供应商涉及:影响产品质的原辅料、内包装材料的供应商。

下列状况也须进行现场评审:

——常年生产用重要物料供应商;

一一产品质出现不稳定趋势;

一一原料、工艺、设备发生重大

文档评论(0)

zhuifengshaonian + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档